5 Agenda Penting yang Harus Dijawab Indonesia Pension Fund Summit 2026

Selain mengkampanyekan “Bulan Dana Pensiun” sepanjang September 2025, industri dana pensiun di Indonesia akan menggelar “Indonesia Pension Fund Summit (IPFS) 2026” pada 24-25 September 2026 di Balai Kartini Jakarta. Dengan mengambil tema “Memperkuat Ekosistem Pensiun yang Berkelanjutan: Hidup Sehat, Pensiun Bahagia”, kegiatan IPFS 2026 diharapkan menjadi forum strategis yang mempertemukan regulator, pemerintah, pengelola dana pensiun, lembaga jasa keuangan, organisasi internasional, akademisi, dan pelaku industri untuk membahas arah pengembangan industri dana pensiun Indonesia agar menjadi lebih kuat, inklusif, adaptif, dan berkelanjutan.

 

Agar tidak menjadi acara seremoni semata, IPFS memiliki peran strategis dan dapat menjadi katalisator untuk 2 hal, yaitu 1) memperluas cakupan kesepesertaan dana pensiun di Indonesia (baik program wajib maupun sukarela) dan 2) meningkatkan aset kelolaan program pensiun sebagai pendanaan jangka panjang untuk hari tua masyarakat Indonesia.

 

Namun fakta hari ini, tingkat literasi dana pensiun di Indonesia sebesar 27,79% dan tingkat inklusi dana pensiun hanya 5,37% (SNLIK 2025). Artinya, tingkat pemahaman dan kepesertaan dana pensiun di Indonesia tergolong masih rendah. Apalagi dibandingkan jumlah tenaga kerja yang ada, yang mencapai 150-an juta pekerja (60% sektor informal dan 40% sektor formal). Di sisi lain, peserta dana pensiun sukarela seperti DPPK/DPLK baru mencapai 3,68% atau sekitar 5,43 juta peserta. Maka wajar saat ini, 9 dari 10 lansia atau pensiunan di Indonesia bergantung secara finansial kepada keluarga atau terpaksa bekerja lagi.

 

Karenanya, gelaran “Indonesia Pension Fund Summit (IPFS) 2026” setidaknya memiliki beberapa agenda penting sekaligus menjawab tantangan utama industri dana pensiun di Indonesia. Suka tidak suka, tingkat kemandirian finansial pasca-kerja di kalangan masyarakat Indonesia masih sangat rendah. Maka IPFS 2025 harus menjawab isu-isu penting di dana pensiun antara lain:

1.   Dominasi pekerja sektor informal. Sekitar 60% tenaga kerja Indonesia berada di sektor informal (seperti pedagang, petani, dan pekerja mandiri) yang tidak tersentuh jaminan pensiun wajib karena skema formal lebih banyak menyasar pekerja penerima upah tetap. Perlu ada cara khusus untuk memudahkan pekerja sektor informal untuk memiliki program pensiun.

2.   Kesenjangan literasi dan inklusi. Tingkat literasi dan inklusi dana pensiun di Indonesia masih sangat rendah sehingga banyak pekerja yang belum menganggap dana pensiun atau jaminan masa tua sebagai prioritas dan masih mengandalkan sokongan finansial dari anak atau keluarga. Harus ada komitmen untuk melakukan edukasi dan sosialisasi akan pentingnya dana pensiun secara masif dan berkelanjutan.

3.   Tingkat pendapatan masyarakat. Bagi mayoritas pekerja harian atau kontrak, pendapatan bulanan yang pas-pasan membuat harus memprioritaskan kebutuhan mendesak saat ini (seperti biaya hidup dan sekolah anak) dibanding membayar iuran dana pensiun jangka panjang. Maka pertumbuhan ekonomi nasional harus dijaga agar masyarakat punya kemampuan untuk menyisihkan dana sebagai peserta dana pensiun.

4.   Tingkat penghasilan pensiun yang rendah. Saat ini tingkat penghasilan pensiun (TPP) pekerja Indonesia hanya 10-15% dari gaji terakhir. Sementara ILO merekomendasikan 40% dari gaji terakhir. Maka upaya meningkatkan TPP pekerja harus lebih konkret agar pekerja dapat mempertahankan standar hidup layak di hari tua.

5.   Digitalisasi dana pensiun. Untuk memberikan kemudahan akses pekerja memiliki dana pensiun, khususnya pekerja individu dan informal sekaligus memastikan transparansi dan fleksibilitas program pensiun bagi pesertanya.

 

Semua pasti sepakat. Siapapun ingin "hidup sehat, pensiun bahagia". Siapapun ingin punya dana pensiun yang memadai. Agar tidak bergantung secara finansial di hari tua pada anak atau keluarga, di sampung dapat menjaga kemandirian finansial di masa pensiun. Karena itu, IPFS 2026 seharusnya mampu menjawab tantangan industri dana pensiun. Agar terwujud hidup sehat, pensiun bahagia. Agar kerja yes, pensiun oke. #IPFS2026 #BulanDanaPensiun #YukSiapkanPensiun #EdukasiDPLK #DPLKSAM

Merangkum Dampak Sosial dan Efektivitas Program Literasi Taman Bacaan (Studi Kasus TBM Lentera Pustaka Bogor)

Di tengah dinamika filantropi modern, transparansi bukan lagi sekadar pelengkap administratif, melainkan fondasi vital yang membangun kepercayaan publik. Dalam pengelolaan organisasi nirlaba, evaluasi berkelanjutan menjadi instrumen strategis untuk memastikan setiap kontribusi berdampak nyata. TBM Lentera Pustaka, melalui laporan kinerja tahun 2025, membuktikan bahwa tata kelola yang akuntabel mampu mengonversi dukungan mitra menjadi gerakan sosial yang masif dan terukur.

 

Sepanjang tahun 2025 lalu, TBM Lentera Pustaka berhasil mengonsolidasikan kekuatannya dengan melayani total 319 pengguna layanan aktif . Capaian ini merupakan refleksi dari konsistensi organisasi dalam menjaga marwah gerakan literasi di akar rumput. Pendiri TBM Lentera Pustaka, Dr. Syarifudin Yunus, M.Pd., menekankan bahwa integritas organisasi diukur dari keberaniannya untuk dievaluasi. "Tahun boleh berganti tapi evaluasi harus tetap tersaji,"  tegasnya. Prinsip akuntabilitas inilah yang kemudian diakselerasi oleh dedikasi sumber daya manusia yang militan di balik layar.

 

Kekuatan Relawan: Motor Penggerak 16 Program Literasi

Dalam arsitektur sosial, dedikasi relawan adalah "nyawa" yang menghidupkan program. Efisiensi manajerial yang ditunjukkan TBM Lentera Pustaka mematahkan mitos bahwa organisasi akar rumput minim tata kelola. Dengan tim yang terdiri dari 21 orang —mencakup 3 Wali Baca dan 18 Relawan Aktif (termasuk penambahan 2 relawan baru di tahun 2025)— organisasi ini berhasil melakukan institusionalisasi program secara sistematis.Tim ini mengorkestrasi 16 program literasi kreatif setiap minggunya di 4 desa tujuan: Sukaluyu, Tamansari, Sukajaya, dan Sukajadi. Pembagian tugas yang presisi memastikan program-program kritikal seperti GEBERBURA (Gerakan Berantas Buta Aksara) mampu memitigasi risiko buta huruf di kalangan dewasa, sementara MOBAKE (Motor Baca Keliling) menjalankan fungsi last-mile delivery untuk menjangkau wilayah terpencil yang sulit mengakses lokasi fisik TBM. Keberhasilan operasional internal ini menjadi basis kuat bagi terciptanya sinergi multipihak dengan entitas eksternal.

 

Sinergi Multipihak: Kolaborasi CSR dan Institusi Akademik sebagai Laboratorium Sosial

Membangun ekosistem literasi yang berkelanjutan mensyaratkan kolaborasi strategis antara sektor privat, akademisi, dan organisasi masyarakat. Kehadiran TBM Lentera Pustaka kini telah bertransformasi menjadi sebuah "Laboratorium Sosial" bagi berbagai mitra. Dukungan CSR dari korporasi besar seperti Bank Sinarmas, Chubb Life dan AAI Pernacis  memberikan stabilitas sumber daya, sementara kolaborasi dengan institusi akademik dan komunitas, seperti  IPB University, Universitas Indraprasta PGRI, UNJ, Universitas Gunadarma, Universitas Pakuan, SMANIT, Zilenial Bergerak, Nurul Fikri Bogor, SMP Al-Azhar, IARI, dan SAN Chapter Bogor, memperkaya dimensi edukasi yang ditawarkan.Sinergi ini membuahkan output kuantitatif yang impresif berupa pelaksanaan 29 event edukatif sepanjang tahun, atau rata-rata  2,4 event per bulan. Lebih jauh, kolaborasi ini mewujudkan "Holistic Development Model" melalui pembangunan infrastruktur strategis. Pemasangan Pembangkit Listrik Tenaga Surya (PLTS) dari mahasiswa Univ. Gunadarma bukan sekadar proyek fisik, melainkan pernyataan sikap mengenai eco-literacy dan keberlanjutan energi. Ditambah dengan pembuatan lahan parkir dan revitalisasi area, TBM kini menjadi ruang publik yang representatif dan nyaman bagi warga belajar.

Transparansi Dampak: Data Layanan dan "Radical Transparency" dalam Donasi

Sebuah gerakan literasi yang kredibel harus mampu memvalidasi klaimnya melalui data empiris. TBM Lentera Pustaka menerapkan standar tinggi dalam pelaporan data layanan tahun 2025 untuk menunjukkan dampak sosial yang inklusif:

·      Total Pengguna Layanan: 319 Orang

·      184 Anak-anak (termasuk 52 anggota baru yang bergabung pada periode Des 2024 - Des 2025).

·      74 Ibu-ibu pengantar anak (literasi keluarga).

·      14 Yatim Binaan (YABI) dan 13 Jompo Binaan (JOMBI), mempertegas fungsi pemberdayaan sosial.

·      6 Warga Belajar GEBERBURA (pemberantasan buta aksara).

·      25 Pembaca MOBAKE (akses baca keliling). 

Dalam aspek pengelolaan aset, TBM menerapkan prinsip "Radical Transparency". Pencatatan donasi dilakukan secara mendetail, di mana bantuan dari 19 donatur yang mencakup 4.138 buku dan 12 jenis alat tulis kantor (ATK) diverifikasi dengan nilai valuasi mencapai Rp103.260.000. Peran TBM sebagai katalisator juga terlihat dari kedermawanan organisasionalnya yang menyalurkan 150 buku ke 5 TBM mitra, menciptakan efek bola salju bagi ekosistem literasi yang lebih luas.

 

Milestone Strategis dan Rekognisi Nasional

Capaian tahun 2025 semakin mengukuhkan posisi TBM Lentera Pustaka sebagai referensi literasi nasional. Keterlibatan dalam “National Financial Health Event” serta penunjukan sebagai lokasi KKNT Literasi oleh Perpusnas RI menunjukkan bahwa model yang dikembangkan di kaki Gunung Salak ini layak menjadi standar percontohan nasional. Perluasan dampak juga dilakukan melalui inisiasi Program Kredit UMKM, sebuah langkah strategis untuk memutus rantai kemiskinan dan ketergantungan pada pinjaman berbunga tinggi melalui pemberdayaan ekonomi.Rekam jejak ini memperpanjang deretan prestasi emas yang telah diraih, mulai dari predikat Kampung Literasi (2021), TBM Komunitas Penggerak Literasi (2024) dari Badan Bahasa Kemdikbud RI, hingga rekognisi dari Guardian Indonesia sebagai "Wonderful People". Prestasi ini menjadi testimoni atas keberlanjutan visi jangka panjang organisasi.

 

Komitmen Berkelanjutan melalui Model TBM Edutainment

Laporan Kinerja 2025 menegaskan bahwa model "TBM Edutainment" —integrasi antara edukasi dan hiburan—adalah jawaban efektif atas tantangan rendahnya minat baca. Keberhasilan yang diraih bukan sekadar deretan angka statistik, melainkan bukti nyata transformasi karakter anak bangsa yang diupayakan melalui kolaborasi relawan dan kemitraan strategis. Ke depan, TBM Lentera Pustaka berkomitmen untuk terus menjadi sentra pemberdayaan masyarakat yang inklusif. Dengan fokus utama menekan angka putus sekolah dan memperluas akses pengetahuan, TBM Lentera Pustaka memastikan bahwa api literasi akan tetap menyala, menggerakkan perubahan dari desa untuk Indonesia. Salam literasi #TBMLenteraPustaka #TamanBacaan #GerakanLiterasi

 

Masa Tua Belum Tenang: 38% Pensiunan di Indonesia Terpaksa Tetap Bekerja demi Sambung Hidup

Badan Pusat Statistik (BPS) merilis data tahun 2025 mengenai sebaran sumber finansial utama bagi penduduk lanjut usia (lansia) atau pensiunan di Indonesia, yang menegaskan bahwa keluarga masih menjadi penopang hidup terbesar di hari tua. Adapun sumber finansial utamam lansia atau pensiunan di Indonesia bertumpu pada:

1.   Keluarga, 48% lansia mengandalkan sumber dana utama dari anak-cucu sehingga pensiunan masih menjadi beban ekonomi keluarga.

2.   Pekerjaan, 38% lansia atau pensiuan terpaksa bekerja lagi sebagai seumber pendapatan bulanan untuk menopang hidup di hari tua.

3.   Uang Pensiun, hanya 9% lansia atau pensiunan yang mengandalkan uang pensiun sebagai sumber keuangan utama di hari tua.

4.   Jaminan Sosial, terdapat 2% lansia mengandalkan bantuan sosial dari negara.

5.   Tabungan/Investasi, terdapat 1% lansia yang mampu membiayai hidupnya dari tabungan atau investasi yang dimilikinya.

6.   Lainnya, 1% lansia atau pensiunan hidup dari sumber lainnya.

Dapat dikatakan, 86% lansia atau pensiuan di Indonesai sangat bergantung pada aliran dana dari keluarganya atau bekerja lagi. Ini berarti 9 dari 10 lansia atau pensiun bergantung secara finansial kepada keluarganya atau bekerja lagi di hari tua.

 

Bisa jadi, beberapa sebab ketergantungan finansial di hari tua pada keluarga atau lansia terpaksa bekerja lagi antara lain: 1) dominasi pekerja sektor informal yang pendapatan hariannya belum mampu untuk menabung pensiun dan belum tersentuh program pensiun, 2) kesenjangan literasi dan inklusi sehingga banyak pekerja menganggap program pensiun belum  prioritas, 3) ketidakstabilan pendapatan pekerja, dan 4) rasio tingkat penghasilan pensiun yang rendah sehingga sulit untuk mempertahankan standar hidup layak di hari tua.

 

Karena itu, untuk memperbaii taraf hidup lansia atau pensiun sangat penting mempersiapkan tabungan pensiun sejak dini. Setiap pekerja harus mulai berani menyisihkan sebagian gaji untuk dana pensiun. Agar persiapan finansial untuk hari tua bisa terjaga dan menghindari ketergantunan finansial pada anak atau kelaurag. Disiplin menyisihkan dana sejak usia produktif untuk masa pensiun. Katanya, semua pekerja bercita-cita ingin "hidup sehat, pensiun bahagia". Tapi sayangnya peserta dana pensiun sukarela seperri DPPK/DPLK hanya sebesar 3,68% atau baru 5,43 juta peserta. Maka wajar, 9 dari 10 lansia atau pensiunan di Indonesia bergantung secara finansial kepada keluarag atau terpaksa bekerja lagi.

 

Nah, mumpung mau ada "Bulan Dana Pensiun" di bulan September 2026 ini, kini saatnya bagi pekerja untuk siapkan pensiun. Nabung untuk hari tua, sisihkan gaji untuk kenyamanan di masa tua. Siapapun pekerja di sektor formal dan informal sudah saatnya mebanung untuk masa pensiunnya sendiri. Agar terwujud hidup sehat, pensiun bahagia. #BulanDanaPensiun #YukSiapkanPensiun #EdukasiDPLK #DPLKSAM

Gerakan Literasi dari Kampung: Motor Baca Keliling Melaju Bawa Buku, Tumbuhkan Mimpi Anak Negeri

Murai batu tak pernah sibuk menghitung seberapa jauh burung lain terbang. Ia hanya tahu ke mana arah yang ingin dituju. Begitu pula kiprah menyediakan akses bacaan bagi anak-anak melalui motor baca keliling yang dilakukan TBM Lentera Pustaka di kaki Gunung salak Bogor. Dengan mengendarai motor, relawan TBM Lentera Pustaka memilih untuk fokus pada tujuan: membawa buku lebih dekat kepada anak-anak, terutama di kampung-kampung yang belum mudah menjangkau perpustakaan atau taman bacaan.

 

Setiap perjalanan motor baca keliling bukan sekadar membawa tumpukan buku, tetapi membawa kesempatan. Kesempatan bagi anak-anak untuk mengenal dunia yang lebih luas, menemukan cerita baru, menumbuhkan rasa ingin tahu, dan membangun mimpi melalui bacaan. Mungkin langkah ini terlihat sederhana, tetapi kami percaya perubahan besar selalu dimulai dari langkah-langkah kecil yang dilakukan dengan konsisten.

 

Dalam perjalanannya, kiprah motor baca keliling mungkin ada tantangan, keterbatasan, atau suara yang membuat kita ragu. Namun seperti murai batu yang terus terbang menuju arah yang dituju, relawan TBM memilih untuk tetap fokus, sabar, dan bertahan. Karena keberhasilan bukan semata tentang seberapa jauh kita bergerak, tetapi tentang seberapa banyak manfaat yang dapat kita hadirkan di sepanjang perjalanan.

 

Setiap Minggu, MOtor BAca KEliling (MOBAKE) TBM Lentera Pustaka seharian bergerak untuk melayani lebih dari 130 anak usia sekolah di 4 kampung di kaki Gunung Salak Bogor untuk membaca buku. Aktivitas literasi ini menekankan pada penyediaan akses bacaan kepada anak-anak, di samping meningkatkan kegemaran membaca. TBM Lentera Pustaka meyakini tidak ada minat baca tanpa tersedianya akses bacaan. Difasilitasi 12 relawan TBM Lentera Pustaka, kegiatan MOBAKE menyusuri jalan dan menuju Kp. Calobak dan ke Kp. Kemang di Desa Sukaluyu. Setelah makan siang dilanjutkan ke kp. Sinarwangi dan berakhir di Kp. Gadog Tengah Desa Sukajadi. Para orang tua di setiap Lokasi pun ikut menyaksikan proses membaca anak-anaknya.

 

Relawan MOBAKE TBM Lentera Pustaka dengan sepenuh hati menjalankan aktivitas motor baca keliling. Tujuannya, untuk sediakan akses bacaan ke anak-anak yang di wilayahnya tidak ada tempat membaca buku. Dan terbukti, masih ada animo anak-anak Indonesia untuk membaca buku. Asal tersedia akses membaca, maka minat baca tetap besar. Seperti kiprah motor baca keliling yang menghampiri kampung-kampung untuk mengajak anak-anak membaca buku. MOBAKE TBM Lentera Pustaka yang digagas langsung oleh Pendiri TBM Lentera Pustaka sejak Februari 2022, hingga kini masih berlangsung dan berkeliling sediakan akses buku bacaan ke kampung-kampung. Dengan membawa lebih dari 200 buku dan 2 buah tikar, motor baca keliling setiap hari Minggu menyusuri jalan-jalan berliku dan tanjakan hanya untuk menyediakan akses bacaan secara konsisten dan sepenuh hati.

 

Maka saat berkiprah di taman bacaan atau motor baca keliling, tetaplah fokus pada tujuan, nikmati proses, dan biarkan hasil berbicara. Biarlah motor baca keliling terus melaju dari satu tempat ke tempat lain, dari satu anak ke anak berikutnya, membawa buku, pengetahuan, dan harapan. Sebab setiap halaman yang dibaca hari ini bisa menjadi awal dari mimpi besar yang tumbuh di masa depan. Salam literasi!

Ketika Gerbang Pendidikan Dibuka dengan Transaksi: Refleksi dari OTT Rektor Unsoed

Kasus operasi tangkap tangan (OTT) yang melibatkan Rektor Universitas Jenderal Soedirman (Unsoed) menjadi pukulan serius bagi dunia pendidikan tinggi. Peristiwa ini bukan semata persoalan hukum yang melibatkan individu, tetapi juga menghadirkan pertanyaan yang lebih mendasar: bagaimana integritas dijaga di lingkungan yang seharusnya menjadi tempat tumbuhnya ilmu pengetahuan, karakter, dan keteladanan? Ketika seorang pimpinan perguruan tinggi terseret perkara dugaan korupsi, reputasi institusi dan kampus pun ikut dipertaruhkan.

 

Kasus ini semakin ironis adalah dugaan perkaranya berkaitan dengan proses penerimaan mahasiswa baru. Ini soal integritas, bukan ilmu pengetahuan. Karenanya, masyarakat perlu memahami, perguruan tinggi itu bukan sekadar tempat memperoleh gelar, melainkan simbol karakter, akhlak dan etika. Makanya ada budaya akademik, ada budaya kampus. Karena itu, apabila proses masuk perguruan tinggi (negeri) diduga dipengaruhi transaksi atau kepentingan tertentu, yang terancam bukan hanya aturan administratif. Tapi juga kepercayaan terhadap prinsip bahwa pendidikan harus dapat diakses berdasarkan kemampuan dan mekanisme yang adil. Semua orang berhak berpendidikan tapi cara-caranya harus etis.

 

Sudah semestinya kasus ini tidak berhenti pada pertanyaan siapa yang salah dan siapa yang harus bertanggung jawab secara hukum? Ada pertanyaan yang lebih penting bagi perguruan tinggi: apakah sistem pengawasan ada di kampus? Bagaimana budaya integritas dijalankan di perguruan tinggi? Kita sering lupa, integritas di kampus tidak cukup dibangun melalui slogan, kode etik, atau pakta integritas. Integritas itu aksi nyata, harus hadir dalam setiap proses pengambilan keputusan, apalagi yang menyangkut kepentingan mahasiswa, orang tua, dan masyarakat. Keteladanan pimpinan kampus jadi penting. Tapi sistem yang transparan dan mekanisme pengawasan yang kuat juga tidak kalah menentukan agar “nama kampus” tidak tercoreng.

 

Bila ada pimpinan kampus atau akademisi terjerat OTT atau bahkan korupsi berapapun rupiahnya, sungguh ironi. Bukan hanya mencoreng nama kampus bahkan perguruan tinggi. Apalagi bila dilakukan oleh pimpinan kampus atau guru besar bergelar professor.  Ironis paling besar adalah “menghancurkan” misi kampus sebagai tempat pendidikan karakter. Sebab kampus, bukan hanya menjadi ruang pendidikan dan mengajarkan ilmu tapi juga nilai-nilai dan karakter yang baik. Tapi begitulah faktanya, masih ada oknum yang menjadikan penerimaan mahasiswa baru sebagai “ladang transaksional”.  Di kasus Unsoed ini, diduga tokoh kuncinya akademi yang tadinya dianggap keren. Sudah jadi doktor di usia 30th,  menjabat wakil rektor di usia 40th, diangkat jadi guru besar – professor di usia 43th. Tapi akhirnya terjerat OTT di usia 44th. Sering kali, sesuatu yang kecepatan atau didasari ambisi akhirnya jadi “berantakan”.

 

Buat kalangan kampus atau perguruan tinggi, sudah semestinya kasus OTT orang kampus ini bisa jadi momentum untuk melakukan introspeksi menyeluruh terhadap tata kelola pendidikan tinggi, sekaligus pembelajaran berharga tentang integritas di kampus. Kampus harus kembali menegaskan bahwa ilmu tanpa integritas akan kehilangan maknanya bila kewenangan diberikan tanpa pengawasan. Apapun tanpa pengawasan berpotensi disalahgunakan. Kasus Unsoed menjadi pengingat bahwa menjaga nama baik kampus bukan dengan menutupi persoalan, melainkan dengan berani memperbaiki sistem, menegakkan aturan, dan memastikan bahwa ruang akademik tetap menjadi tempat di mana kejujuran dan integritas benar-benar dipraktikkan.

 

Jadi dosen atau jadi orang kampus, insya Allah cukup bila disyukuri dan menjaga integritas. Tetap sederhana, tidak punya gaya hidup, dan yang penting rajin menabung. Setelah lebih dari 32 tahun mengajar di kampus swasta di Jakarta, saya merasa cukup dan tetap menjaga integritas. Cukup, bukan berkecukupan. Tergantung orangnya, punya ambisi di kampus atau tidak?

 

Memang, integritas itu milik individu, bukan label sebuah kampus atau profesi. Kasus OTT di kampus itu jelas perbuatan oknum dan bukan representasi seluruh akademisi atau orang kampus. Tapi siapapun yang berada di lingkungan kampus “harus mikir”, kok bisa tempat pendidikan karakter sekelas kampus terjadi OTT?

 

Bila ada dari ruang akademik jadi ruang OTT, maka kita wajib bertanya “apa masih ada integritas di kampus?”

Rata-Rata Pendapatan Lansia (Pensiunan) Hanya Rp1,7 Juta, Takut Sakit karena Tak Mampu Berobat

Momentum Bulan Dana Pensiun (September2026) tahun ini menjadi alarm keras bagi upaya perluasan kepesertaan dana pensiun dan jaminan hari tua nasional, terutama saat Indonesia bersiap menggelar Indonesia Pension Fund Summit 2026. Data historis menunjukkan Indonesia tengah mengalami pergeseran demografis yang sangat masif, di mana proporsi warga lansia (pensiunan) melonjak dari hanya 4,37 persen (5,21 juta jiwa) pada Sensus Penduduk 1971 menjadi 9,93 persen (26,84 juta jiwa) pada Sensus Penduduk 2020. Diperkirakan akan mencapai 20% pada tahun 2045 nanti. Lonjakan populasi lansia hingga lima kali lipat dalam setengah abad ini menuntut keseriusan semua pihak untuk segera merumuskan solusi perlindungan finansial yang berkelanjutan sebelum krisis kesejahteraan lansia semakin mendalam.

 

Fenomena lansia (pensiunan) yang masih harus memeras keringat di usia senja kini bukan lagi sekadar pilihan aktualisasi diri, melainkan keharusan untuk bertahan hidup. Sepanjang periode 2014 hingga 2023, persentase lansia yang aktif bekerja justru meningkat sebesar 6,45 persen. Faktor pendorong utamanya adalah ketidaktersediaan jaminan pensiun yang memadai yang memaksa mereka tetap bertahan di pasar kerja demi memenuhi kebutuhan perut sehari-hari. Realita ini menjadi sorotan utama kondisi masa pensiun di Indonesia, yang menekankan bahwa tanpa perencanaan dana pensiun sejak dini, masa tua yang sejahtera hanya akan menjadi angan-angan bagi sebagian besar masyarakat.

 

Kondisi para pekerja lansia (pensiunan) ini kian diperparah oleh tren pendapatan yang rendah dan sangat fluktuatif. Pada tahun 2023, rata-rata pendapatan lansia yang bekerja hanya berada di angka Rp1,711 juta per bulan. Tren ini sempat mengalami penurunan tajam dari Rp1,56 juta pada 2019 menjadi Rp1,34 juta pada 2021, sebelum akhirnya perlahan merangkak naik ke Rp1,621 juta pada 2022. Fluktuasi pendapatan yang berada di bawah standar hidup layak ini merefleksikan betapa rentannya posisi tawar pekerja lansia di sektor informal yang tidak memiliki kepastian jaminan pendapatan rutin seperti halnya kepemilikan dana pensiun terstruktur.

 

Di sisi lain, potret ketimpangan gender dan wilayah rural memperlebar jurang kemiskinan di masa tua. Berdasarkan data Sakernas Agustus 2023, sebanyak 32,24 persen pekerja lansia terjebak dalam kategori upah rendah, dengan kerentanan tertinggi didominasi oleh lansia perempuan dan mereka yang tinggal di pedesaan. Lansia perempuan rata-rata hanya mengantongi penghasilan sebesar Rp1,182 juta per bulan, sangat timpang jika dibandingkan dengan lansia laki-laki yang menerima rata-rata Rp2,045 juta per bulan. Angka-angka ini menjadi fondasi argumen dalam Bulan Dana Pensiun mengenai pentingnya perluasan kepesertaan dana pensiun yang inklusif bagi pekerja perempuan dan sektor informal.

 

Dampak dari rendahnya pendapatan ini pada akhirnya merembet pada penurunan kualitas hidup dan kesehatan. Akibat keterbatasan finansial, banyak lansia yang akhirnya enggan atau takut mencari perawatan medis ketika sakit karena tidak mampu membayar biaya pengobatan. Kehadiran negara serta penguatan industri dana pensiun nasional melalui Indonesia Pension Fund Summit 2026 diharapkan mampu melahirkan skema jaminan kesehatan universal yang terintegrasi dan sistem kesehatan ramah lansia. Langkah konkret ini sangat krusial agar masa menua tidak dijalani dengan penderitaan, melainkan sebagai fase hidup yang sehat, produktif, mandiri, dan bermartabat guna menyongsong bonus demografi kedua Indonesia.

 

Karena itu, sebagai upaya mengkampanyekan program pensiun secara nasional, OJK bersama ADPI, ADPLK, PT. Taspen, PT. Asabri, dan BPJS Ketenagakerjaan siap menggelar "Bulan Dana Pensiun" sepanjang bulan September 2026. Kegiatan ini menjadi gerakan kolaboratif seluruh ekosistem penyelenggara program pensiun di Indonesia. Tujuannya untuk meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya mempersiapkan masa pensiun sejak usia produktif, di samping meningkatkan literasi dan inklusi dana pensiun di Indonesia. Kegiatan Bulan Dana Pensiun akan dilakukan oleh seluruh pelaku program pensiun di Indonesia berbentuk kegiatan dan edukasi dan pensiun kepada masyarakat.

 

Puncaknya, akan digelar "Indonesia Pension Fund Summit (IPFS) 2026" pada 24-25 September 2026 di Balai Kartini Jakarta dengan tema "Memperkuat Ekosistem Pensiun yang Berkelanjutan: Hidup Sehat, Pensiun Bahagia". IPFS 2026 akan membahas arah pengembangan industri dana pensiun Indonesia agar menjadi lebih kuat, inklusif, adaptif, dan berkelanjutan, di samping meningkatkan literasi dan inklusi dana pensiun di masyarakat. #BulanDanaPensiun #EdukasiDPLK #IPFS2026

Fokus Sehat Fisik dan Tenang Masa Tua: Meriahkan Kick Off Bulan Dana Pensiun 2026 di CFD Sudirman

Dalam rangka meningkatkan literasi keuangan dan kesadaran masyarakat akan pentingnya ptogram pensiun dan jaminan hari tua, pelaku industri program pensiun seperti Taspen, BPJS TK, Asabri, ADPI, dan ADPLK yang difasilitasi OJK siap menggelar kampanye edukasi berskala besar melalui “Kick Off Bulan Dana Pensiun Tahun 2026”. Kegiatan pencanangan resmi ini akan diselenggarakan pada Minggu, 6 September 2026, pukul 06.00 – 09.30 WIB di area Car Free Day (CFD) GBK - Sudirman, tepatnya berpusat di depan FX Sudirman.

 

Acara akbar yang kali pertama digelar ini sebagai wadah kolaborasi lintas sektor yang melibatkan pemangku kepentingan utama program pensiun bertujuan untuk meningkatkan kesadaran masyarakat mengenai pentingnya mempersiapkan masa pensiun sejak usia produktif, di samping meningkatkan literasi dan inklusi dana pensiun di Indonesia. Kegiatan ini direncanakan akan dihadiri langsung oleh OJK dan seluruh praktisi dan pemerhati program pensiun di Indonesia.

 

Kick Off Bulan Dana Pensiun ini mengusung konsep interaktif yang memadukan aktivitas fisik sehat dengan edukasi finansial. Agenda akan diawali dengan registrasi peserta mulai pukul 05.30 WIB, diikuti dengan kegiatan Senam Sehat bersama masyarakat umum pada pukul 06.15 WIB. Setelah sesi sambutan pelaksana dan regulator, prosesi Pencanangan Resmi Bulan Dana Pensiun 2026 akan dilaksanakan secara simbolis oleh Ketua OJK/KE PPDP bersama jajaran Direktur Utama TASPEN, ASABRI, BPJS-TK, serta Ketua ADPI dan ADPLK.

 

Masyarakat umum yang hadir di area CFD juga dapat mengunjungi Pension Festival, sebuah pameran booth edukatif yang diikuti oleh DPPK, DPLK, OJK, TASPEN, ASABRI, dan BPJS TK. Di festival ini, pengunjung dapat mengakses zona edukasi interaktif serta memanfaatkan layanan pojok konsultasi pensiun secara gratis guna mendiskusikan perencanaan masa depan mereka bersama para ahli program pensiun. Sebagai pelengkap edukasi, panggung utama akan menghadirkan Mini Talkshow interaktif bertajuk "Merencanakan Pensiun di Era Digital" dengan panel narasumber dari pakar keuangan serta public figure .

 

Kemeriahan acara akan ditutup dengan pengundian aneka doorprize menarik bagi para peserta yang hadir sebelum acara berakhir pada pukul 09.30 WIB. Melalui sinergi erat ini, diharapkan masyarakat luas—khususnya generasi muda pekerja—mulai bergerak aktif untuk merencanakan masa pensiun yang sejahtera, mandiri, dan bahagia di era digital

 

Sepanjang bulan September 2026, seluruh pelaku program pensiun di Indonesia akan melakukan edukasi dan kampanye pentingnya mempersiapkan masa pensiun melalui Bulan Dana Pensiun 2026. Puncaknya, akan digelar "Indonesia Pension Fund Summit (IPFS) 2026" pada 24-25 September 2026 di Balai Kartini Jakarta dengan tema "Memperkuat Ekosistem Pensiun yang Berkelanjutan: Hidup Sehat, Pensiun Bahagia". IPFS 2026 nantinya menjadi forum strategis yang mempertemukan regulator, pemerintah, pengelola dana pensiun, lembaga jasa keuangan, organisasi internasional, akademisi, dan pelaku industri untuk membahas arah pengembangan industri dana pensiun Indonesia agar menjadi lebih kuat, inklusif, adaptif, dan berkelanjutan. Salam Yuk Siapkan Pensiun!

Bukan Soal Jabatan, Ini Rahasia Menjadi Pribadi Berkelas yang Dihormati Orang Lain

Rasa hormat sejati dari orang-orang di sekitar kita rupanya tidak ditentukan oleh seberapa tinggi jabatan, gelar akademik, atau seberapa melimpah kekayaan yang dimiliki seseorang. Alih-alih mengandalkan status sosial, wibawa yang asli justru tumbuh secara organik dari kekuatan karakter, ketenangan diri, dan cara seseorang bersikap dalam kehidupan sehari-hari.

 

Pribadi yang paling dihormati bukanlah orang yang berada di posisi paling atas, melainkan orang yang mampu berdiri paling tenang dan tahu cara menempatkan diri tanpa harus panik ketika tidak disukai orang lain. Untuk membangun karakter yang kokoh, ada beberapa langkah praktis yang dapat diterapkan guna menanam rasa hormat secara alami tanpa perlu memaksakannya.

1. Menetapkan batasan diri yang tegas (boundaries). Menjadi pribadi yang terlalu mudah didekati atau selalu siap sedia kapan saja tanpa batasan justru dapat menurunkan nilai diri kita. Ketika kehadiran kita selalu diumbar tanpa batas, orang lain akan mulai menganggapnya sebagai kewajiban biasa, bukan lagi sebuah pilihan atau hak istimewa.

2. Menjaga batas komunikasi dan privasi. Kedekatan personal adalah hak istimewa yang harus diuji oleh waktu, situasi, dan tingkat kepercayaan, bukan sesuatu yang langsung diobral murah kepada semua orang. Oleh karena itu, penting untuk tidak terburu-buru akrab atau terlalu terbuka menceritakan detail privasi hidup kita (oversharing). Selain itu, hargai batas privasi orang lain, misalnya dengan tidak menelepon lebih dari dua kali jika tidak diangkat sebagai sinyal untuk tahu kapan harus mundur.

3. Menguasai seni menahan diri. Karakter yang berkelas juga tercermin dari kemampuan menahan diri. Simpanlah nasihat berharga kita sampai ada orang yang memintanya secara langsung. Begitu pula dengan rencana masa depan; simpanlah sebagai kekuatan misteri dan biarkan hasil kerja nyata yang membuktikannya ke publik alih-alih menjadikannya sekadar bahan konten.

4. Membangun kemandirian finansial. Seberapa mandiri seseorang dalam mengatur hidupnya menjadi salah satu pilar penting dalam menumbuhkan rasa hormat. Memiliki jaring pengaman seperti membangun lebih dari satu sumber penghasilan—baik melalui investasi, usaha sampingan, atau kerja lepas—akan menjaga kemandirian kita agar tidak bergantung hanya pada satu pintu kehidupan saja.

5. Berhenti menyenangkan semua orang dan menjaga prinsip. Menyadari bahwa menyenangkan semua orang bukanlah tugas kita adalah langkah krusial untuk menjaga batas energi diri. Dibanding sibuk mencari validasi eksternal, fokuslah untuk memegang teguh prinsip dan melakukan hal-hal yang benar-benar kita yakini, sehingga kita tidak mudah disetir atau dikendalikan oleh ekspektasi orang lain.

6. Membudayakan rasa terima kasih. Tindakan sederhana namun bernilai mahal seperti mengucapkan terima kasih yang tulus atas bantuan orang lain adalah penanda utama kepribadian yang berkelas. Ucapan terima kasih yang tulus ini jauh lebih kuat dan bermakna dibandingkan seribu basa-basi pujian.

 

Pada akhirnya, tujuan utama dari pembentukan karakter ini bukanlah untuk mengejar popularitas semata, melainkan untuk bertransformasi menjadi pribadi tenang dan berkelas yang kehadirannya senantiasa mampu memberikan rasa nyaman bagi orang-orang di sekitar kita. Salam literasi!

Paradoks Pasar Kerja: Gen Z Alami Burnout dan Pilih "Kerja Secukupnya"

Pasar kerja Indonesia saat ini tengah berada dalam kondisi yang kontradiktif antara statistik makro nasional dan realitas yang dihadapi generasi muda. Di satu sisi, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) nasional per Mei 2026 menyentuh angka 4,65 persen, yang merupakan titik terendah sejak tahun 1994. Namun di sisi lain, gerbang kesempatan kerja justru menyempit bagi kelompok usia termuda (15-24 tahun) dengan angka pengangguran yang merangkak naik hingga mencapai 17,37 persen. Ditambah lagi, mayoritas pekerja Indonesia, yakni sebesar 59,30 persen, masih bertahan di sektor informal yang umumnya berada di luar jangkauan perlindungan kerja standar seperti pesangon, cuti berbayar, dan jaminan sosial.

 

Kondisi pasar kerja yang serbanyata dengan berbagai kompromi ini mendorong terjadinya pergeseran nilai yang mendalam bagi generasi milenial dan Gen Z dalam memandang pekerjaan. Alih-alih mengejar promosi jabatan secara instan, kedua generasi ini sepakat menempatkan keseimbangan hidup dan kerja (work-life balance) sebagai pendorong kebahagiaan utama mereka di tempat kerja. Gelombang tuntutan terhadap keseimbangan ini kian mendesak seiring dengan laporan bahwa 43 persen pekerja Indonesia lintas generasi saat ini tengah mengalami kelelahan mental atau burnout. Akibatnya, kebahagiaan kerja kelompok Gen Z yang baru merintis karir berada di titik terendah (76 persen) karena sering merasa kurang dihargai dan kesulitan menyelaraskan tugas harian dengan visi besar perusahaan.

 

Resistensi terhadap budaya kerja berlebihan (hustle culture) ini mewujud ke dalam tindakan nyata di lapangan, mulai dari perubahan cara pandang hingga keputusan karir yang berisiko finansial. Di tingkat perilaku harian, publik dihebohkan oleh fenomena quiet quitting, di mana pekerja secara sadar membatasi usaha (effort) mereka hanya untuk menyelesaikan tugas-tugas dasar sesuai deskripsi pekerjaan tertulis tanpa mengambil inisiatif ekstra atau melakukan lembur sukarela. Sementara pada tingkat keputusan karir yang lebih ekstrem, sebagian pekerja berani melakukan downshifting—yaitu sengaja berpindah ke posisi dengan jabatan atau gaji lebih rendah demi mendapatkan waktu luang, fleksibilitas, dan kualitas hidup yang lebih manusiawi.

 

Meskipun keputusan downshifting membawa konsekuensi keuangan yang berat mengingat rata-rata upah nasional pekerja penerima gaji hanya Rp3,39 juta per bulan dan pekerja termuda di dasar tangga upah hanya menerima Rp1,99 juta per bulan, generasi muda tidak tinggal diam. Data menunjukkan bahwa Gen Z justru menjadi kelompok yang paling berani dalam menegosiasikan kompensasi mereka. Sebanyak 60 persen pekerja Gen Z tercatat berani memulai sendiri diskusi kenaikan gaji dengan atasan atau divisi SDM, mengungguli generasi milenial (55 persen) dan Gen X (37 persen). Fenomena ini menegaskan bahwa bagi angkatan kerja muda Indonesia, pekerjaan tetaplah penting, namun posisinya kini telah bergeser dari ukuran tunggal kesuksesan hidup menjadi salah satu variabel yang harus dinegosiasikan secara terus-menerus demi kehidupan yang lebih utuh.

Menatap Lanskap Emas dari Ketinggian Bandar Lampung: Bukit Aslan Jadi Primadona Baru Wisata dan Kebudayaan

Sejak resmi berdiri pada tanggal 5 Agustus 2022, destinasi wisata alam Bukit Aslan terus memikat hati para pelancong dari berbagai wilayah. Terletak di dataran tinggi kawasan Way Gubak, Sukabumi, destinasi ini hanya berjarak sekitar 11 km saja dari pusat Kota Bandar Lampung. Dikelola secara profesional dengan tarif tiket masuk yang ramah di kantong, tempat rekreasi ini sukses bertransformasi menjadi lokasi favorit bagi wisatawan yang ingin melepas penat dan berkumpul hangat bersama keluarga maupun sahabat. Bagi pecinta foto, panorama Bukit Aslan sangat layak jadi pilihan.

 

Daya tarik utama yang membuat pengunjung berbondong-bondong datang adalah sajian panorama 360 derajat yang luar biasa spektakuler dari atas ketinggian. Dari satu titik pandang, para tamu disuguhkan kombinasi lanskap perkotaan Bandar Lampung, hamparan lautan luas, jajaran perbukitan hijau, hingga lembah yang eksotis. Menjelang sore hari, area amfiteater terbuka yang dikenal dengan nama “Sunset Courtyard” menjadi titik paling ramai di mana para pemburu matahari terbenam (sunset) berkumpul menikmati keindahan langit senja.

 

Pengalaman visual di Bukit Aslan tidak berhenti saat matahari tenggelam, melainkan berlanjut hingga malam hari melalui keindahan gemerlap lampu kota (city lights) Bandar Lampung serta kehadiran ”The Magical Forest”. Hutan wisata alam yang dirancang dengan dekorasi cahaya estetis ini sukses menjadi spot foto terfavorit para pengunjung di malam hari. Selain itu, bagi pencinta petualangan, tersedia pula arena bermain ATV serta area berkemah (camping) di ketinggian, sementara mereka yang mendambakan ketenangan sejuk dapat menuruni anak tangga menuju lembah asri bernama “The Hidden Valley” untuk berpiknik santai.

 

Lebih dari sekadar tempat rekreasi biasa, Bukit Aslan memegang peranan penting di bidang sosial-budaya sebagai wadah alamiah untuk sarana edukasi, pelestarian sejarah, seni, dan budaya lokal. Keberhasilan fungsi edukasi ini dibuktikan melalui kesuksesan pementasan seni bergengsi bertajuk Tanoh Krakatau yang telah diselenggarakan sebanyak dua kali sepanjang bulan Agustus 2026 kemarin. Acara kebudayaan tersebut tidak hanya menarik minat masyarakat umum, tetapi juga mendapat apresiasi tinggi dengan dihadiri langsung oleh Wakil Gubernur beserta jajaran tokoh penting daerah lainnya.

 

Bagi yang tertarik berkunjung, tempat wisata unggulan Lampung ini siap menyambut kedatangan Anda setiap hari Selasa hingga Sabtu mulai pukul 14.00 sampai 22.00 WIB. Sementara pada hari Minggu atau Hari Libur Nasional, loket kunjungan dibuka lebih awal sejak pukul 10.00 hingga pukul 22.00 WIB. Hari Senin tutup. Dengan segala kelengkapan fasilitas rekreasi dan nilai pelestarian budaya yang dimilikinya, Bukit Aslan menjadi pilihan destinasi wajib yang sangat layak dikunjungi saat berkeliling di Provinsi Lampung. Yukk healing ke Bukit Aslan!

 

Bulan Dana Pensiun: Usia Berapa Bagusnya Nabung untuk Pensiun?

Seorang pekerja bertanya, kapan sebaiknya seorang pekerja mulai menabung untuk pensiun? Ini jelas pertanyaan penting yang patut dijawab dengan tepat. Sebab, jarang pekerja punya kesadaran untuk mepersiapkan masa pensiunnya sendiri. Faktanya hari ini, 9 dari 10 pekerja di Indonesia sama sekali tidak siap pensiun atau berhenti kerja dikarenakan tidak tersedianya dana yang cukup untuk membiayai hidupnya.

 

Pekerja di mana pun atau individu yang ingin merencanakan masa tua melalui program dana pensiun atau DPLK, prinsip yang paling pentng adalah “makin cepat makin hebat”. Betapa krusialnya soal waktu dalam berinvestasi untuk mencapai target akumulasi dana di masa pensiun. Meskipun iuran bulanan dan estimasi imbal hasil tetap sama, siapapun yang mulai menabung lebih awal akan memperoleh akumulasi dana yang jauh lebih signifikan. Sebaliknya, menunda pendaftaran hingga usia lanjut akan memangkas hasil akhir secara drastis karena durasi pertumbuhan dana yang lebih pendek.

 

Usia mulai menabung (usia masuk) memiliki pengaruh besar terhadap total akumulasi dana pensiun yang diperoleh di akhir, meskipun jumlah iuran bulanan dan tingkat hasil investasi tetap sama. Sebagai contoh simulasi saja, apabila pekerja menyetor iuran bulanan sama-sama Rp.500.000 per bulan dengan tingkat imbal hasil 9% per tahun dan pensiun di usia 56 tahun, namun yang membedakan usia masuk-nya maka diperoleh hasil akhir dana pensiun sebagai berikut:

1.    Semakin dini memulai, semakin besar dana yang terkumpul. Jika seorang pekerja mulai menabung pada usia 28 tahun, dengan iuran Rp500.000 per bulan dan asumsi hasil investasi 9%, akan memperoleh akumulasi dana sebesar Rp1.870.500.000 saat pensiun di usia 56 tahun.

2.    Dampak penundaan terhadap total dana. Menunda waktu mulai menabung di dana pensiun secara drastis mengurangi hasil akhir. Contohnya: Jika baru mulai pada usia 37 tahun (menunda 9 tahun dari usia 28), akumulasi dana turun menjadi Rp575.000.000 saat pensiun di usia 56 tahun. Jika baru mulai pada usia 48 tahun (menunda 20 tahun dari usia 28), akumulasi dana hanya mencapai Rp92.000.000 saat pensiun di usia 56 tahun.

3.    Lama masa kepesertaan. Usia mulai yang lebih muda memberikan "lama jadi peserta" yang lebih panjang (misalnya 28 tahun vs 8 tahun), yang memungkinkan hasil investasi (9%) bekerja lebih maksimal melalui pertumbuhan majemuk seiring berjalannya waktu.

Singkatnya, semakin muda usia saat mulai masuk program dana pensiun atau DPLK, semakin besar peluang untuk mendapatkan akumulasi dana pensiun yang jauh lebih tinggi karena durasi investasi yang lebih lama. Makin cepat masuk dana pensiun, makin hebat hasil akhrinya.

 

Gimana cara memulai ikut dana pensiun? Cara sederhana, setiap pekerja bisa mendaftar menjadi peserta DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan) khususnya melalu platform digital DPLK (playstor atau Appstore) sebagai program yang dirancang untuk membantu individu mempersiapkan akumulasi dana yang akan diperoleh saat pensiun. Untuk meraih kesinambungan penghasilan di hari tua dan membangun kemandirian finansial di masa tua. Sebab dana pensiun atau DPLK memberikan beberapa 5 manfaat utama yaitu::

1.    Perencanaan masa pensiun yang terukur. Program ini membantu peserta menentukan target jumlah uang yang ingin dimiliki saat pensiun dengan mengatur iuran bulanan dan lama masa kepesertaan.

2.    Pertumbuhan melalui hasil investasi. Iuran/dana yang disetorkan setiap bulan akan berkembang melalui hasil investasi sehingga total dana yang diterima bisa jauh lebih besar daripada total iuran yang dibayarkan.

3.    Keuntungan memulai lebih awal. Manfaat pensiun akan lebih besar diperoleh bila menjadi peserta dalam jangka waktu yang lebih lama. Sebagai contoh, dengan iuran yang sama (Rp500.000/bulan), seseorang yang menjadi peserta selama 28 tahun bisa mendapatkan dana hingga Rp1,87 miliar, jauh lebih tinggi dibandingkan yang hanya menjadi peserta selama 8 tahun (Rp92 juta).

4.    Kedisiplinan menabung. Program ini mendorong peserta untuk secara konsisten menyisihkan dana setiap bulan demi kesejahteraan di masa tua.

5.    Punya kepastian dana di masa tua. Tanpa dana pensiun, berapa lama pun bekerja tidak akan memiliki kepastian dana untuk membiayai hidup dan kebutuhan di hari tua.

 

Penting untuk diketahui, untuk menentukan target dana pensiun yang paling ideal, kita perlu mempertimbangkan beberapa faktor seperti 1) gaya hidup, berapa biaya hidup bulanan yang diharapkan setelah tidak lagi bekerja?, 2) tingkat inflasi, karena nilai uang di masa depan tentu berbeda daya belinya dengan nilai uang saat ini, dan 3) usia harapan hidup, berapa lama dana yang tersedia harus mencukupi biaya hidup setelah pensiun. Artinya, target "ideal" dana pensiun sangat bergantung pada kapan kita mulai bertindak. Jika ingin memiliki dana pensiun di angka miliaran (seperti Rp1,87 miliar) dengan iuran yang terjangkau, maka usia ideal untuk mulai masuk program DPLK adalah sedini mungkin, misalnya di usia 28 tahun. Jika kita baru mulai di usia tua, mungkin perlu menyesuaikan target atau meningkatkan jumlah iuran secara signifikan untuk mencapai angka "ideal" di masa pensiun.

 

Kita tahu, semua pekerja bercita-cita ingin “hidup sehat, pensiun bahagia”. Tapi sayangnya peserta dana pensiun sukarela seperri DPPK/DPLK hanya sebesar 3,68% atau baru 5,43 juta peserta. Maka wajar, data BPS (2025) menyebut 8 dari 10 pensiunan di Indonesia menggantungkan hidupnya di hari tua dari anggota keluarga yang bekerja. Mau sampai kapan sandwich generation atau kondisi masa pensiun yang bermasalah secara keuangan akan terus dipertahankan? Mungkin sudah saatnya, siapapun pekerja di sektorformal ddan informal untuk mulai menyiapkan masa pensiunnya sendiri.

 

Nah, mumpung mau ada "Bulan Dana Pensiun” di bulan September 2026 ini, kini saatnya bagi pekerja untuk siapkan pensiun. Nabung untuk hari tua, sisihkan gaji untuk kenyamanan di saat tidak bekerja lagi. Agar terwujud hidup sehat, pensiun bahagia. #YukSiapkanPensiun #EdukasiDPLK #DPLKSAM

Hidup Mau Lebih Tenang, Lepaskanlah 7 Hal Ini

Seorang kawan duduk sendirian di sebuah kedai kecil sambil menatap secangkir kopi yang mulai dingin. Entah kenapa, belakangan hidupnya terasa sesak. Hatinya selalu terasa berat. Ia terlalu sibuk memikirkan bagaimana agar semua orang menyukainya. Merasa terlalu sering mengulang kesalahan masa lalu. Bahkan terlalu lama menyimpan sakit hati kepada orang-orang yang pernah mengecewakannya.

 

Beban kian memuncak. Karena ia juga sering membandingkan hidupnya dengan orang lain. Sring takut terhadap sesuatu yang belum tentu terjadi. Segala sesuatu dipikirkan, segala sesuatu ingin terlihat indah. Mungkin terlalu banyak hal yang ingin ia genggam dalam hidup. Padahal, kata banyak orang hidup tidak seindah yang dibayarkan. Selalu ada jarak antara harapan dan kenyataan.

 

Saat meminta nasihat, gimana caranya bisa hidup lebih tenang? Buarb isa hidup lebih damai. Jawabnya sederhana tapi berat untuk dilakukan. Namun siapapun harus berjuang untuk “melepaskan” 7 (tujuh) hal agar hidup lebih tenang, lebih damai:

1. Melepaskan keinginan untuk menyenangkan semua orang. Karena tidak semua orang  bisa memahami kata dan memang tidak semua orang layak untuk disenangkan.  

2.  Melepaskan masa lalu yang tidak bisa diubah. Apapun di masa lalu cukup dijadikan pelajaran, bukan tempat tinggal. Pergilah dari masa lalu sesegera mungkin.

3.  Melepaskan dendam dan rasa sakit yang dipendam. Bukan karena orang lain layak dimaafkan, tapi karen hati kita layak untuk lebih tenang.

4.  Melepaskan perbandingan dengan hidup orang lain. Sebab tidak ada hal yang pantas diabndingkan, setiap orang punya jalannya sendidi, punya ujian dan waktunya sendiri. 

5.  Melepaskan rasa bersalah yang berlebihan. Setiap orang selalgi di dunia pasti punya kesalahan, tidak manusia yang sempurna. Cukup ikhtiar untuk memperbaiki diri.

6. Melepaskan ketakutan pada perkara yang belum terjadi. Fokus pada ikhtiar hari ini, bukan pada angan-angan. Bersiaplah untuk masa depan.

7. Melepaskan orang yang hanya hadir saat butuh. Jangan buang waktu untuk orang-orang yang tidak lagi menghargai. Fokuslah pada orang-orang yang hadir dengan ikhlas.

 

Harus disadari, terkadang hidup bukan tentang menambah sesuatu. Tapi belajar untuk melepaskan apapun yang membebankan hati. Berani meninggalkan hal-hal yang tidak penting dan tidak ada manfaatnya.

 

Pada siapapun, masalah akan selalu datang dan ada. Karenanya, ketenangan atau kedamaian hati tidak ditemukan dengan menambah lebih banyak hal dalam hidup, melainkan dengan berani melepaskan apa yang sudah terlalu lama membebani hati. Karena ada hal-hal yang memang harus diperjuangkan, tetapi ada pula yang harus direlakan. Sebab semakin sedikit yang kita genggam dengan terpaksa, semakin banyak ruang yang kita miliki untuk menerima ketenangan. Salam literasi!