Kerja Loyal Sama Perusahaan, Ujungnya Nggak Punya Dana Pensiun

Ini pelajaran penting untuk pekerja. Kemarin sempat ngobrol sama seorang Bapak yang sudah bekerja lebih dari 25 tahun. Bukan hanya berpengalaman tapi sudah “makan asam garam” dalam pekerjaannya. Awalnya sih basa-basi doang. Tapi ujungnya, si Bapak bercerita dengan penuh semangat lagi berapi-api. Alhamdulillah, saya malah dapat nasihat yang bikin berpikir keras tentang dunia kerja.

 

Bapak itu bukan CEO, bukan direktur. Bukan tergolong pimpinan di kantornya. Dia cuma staf biasa di sebuah perusahaan manufaktur. Tapi pengalamannya, apalagi soal realitas dunia kerja tergolong luar biasa. Terkadang bikin tercengang. 

 

Dulu kita sering dengar di dunia kerja. Tentang hebatnya bekerja atas dasar "passion". Pentingnya kerja keras, bahkan dimotivasi saat training tentang kerennya pekerja yang punya inovasi dan kreatif. Berhari-hari training tentang gimana cara berkontribusi lebih hebat kepada perusahaan. Tapi di tahun 2026 ini, semua sesi motivasi berantakan. AI sudah lebih pintar. Perusahaan lebih bercaya AI daripada keluarin baudget untuk tingkatkan kualitas SDM-nya. Masalahnya, bukan di karyawan tapi di sistem-nya. Sistem dunia kerja sudah berubah.

  

Nah menariknya, Bapak itu bilang begini: "Kamu tahu nggak, setelah 25 tahun bekerja, gue baru sadar satu hal: “loyalitas di perusahaan itu bohong". Dia lanjut cerita, dulu dia pernah menolak tawaran kerja di perusahaan lain karena merasa "berhutang budi" sama perusahaan yang sudah menerima dia bekerja untuk pertama kalinya. Tapi faktanya, si Bapak itu setiap tahun dia cuma dapat kenaikan gaji 3-5%, rata-rata di bawah inflasi. Sementara teman-temannya yang pindah kerja setiap 3 sampai 5 tahun, bisa dapat kenaikan gaji 20-30% setiap kali pindah. Angka memang nggak bisa bohong!, katanya.

 

"Makanya gue nyesel, Nak," katanya lagi. "Gue buang waktu dan potensi gue demi sesuatu yang nggak pernah ada: loyalitas perusahaan." Ternyata, perusahaan itu nggak loyal sama karyawan. Perusahaan hanya loyal sama profit. Kalau karyawan nggak menguntungkan, maka si karyawan bakal diganti. Sesederhana itulah prinsip perusahaan.

 

Si Bapak cerita lagi. Ada temennya yang sudah kerja 20 tahun di perusahaan yang sama. Pas perusahaan lagi butuh "efisiensi", temannya itu langsung kena PHK tanpa pesangon yang layak. Alasannya? "Karena gaji dan biayanya sudah terlalu mahal."  Terlalu lama bekerja, beban perusahaan maikin besar.

 

Simpel kata, pesan dari si Bapak itu jelas. Jangan terlalu percaya sama perusahaan. Anggap saja tempat kerja itu kayak halte bus. Kita bisa naik, bisa turun kapan pun. Nggak ada yang abadi. Maka selagi masih pekerja, fokus sama diri sendiri saja. Tetap upgrade skill, bangun relasi, dan cari peluang yang lebih baik.  

 

Di tahun 2026 begini ini, skill yang relevan itu kayak aset digital. Semakin kita punya banyak skill, semakin tinggi nilai pakai kita di pasar kerja. Dan tidak kalah penting, jangan hanya mengandakan satu skill. Kuasai beberapa skill yang saling melengkapi. Si Bapak itu mencontohkan, dia sekarang lagi belajar data analysis. Padahal umurnya sudah 56 tahun lebih. Apa alasannya? "Gue nggak mau jadi dinosaurus yang punah karena nggak bisa adaptasi." Keren banget nasihat si Bapak ya.  

 

Gara-gara ngobrol sama si Bapak. Saya jadi ingat sama cerita teman yang kerja di startup beberapa tahun lalu. Dia kerja keras banget, lembur tiap hari, sampai akhirnya burnout. Capek sendiri sama kerjaannya. Pas dia minta naik gaji, bosnya malah bilang: "Kamu harus lebih loyal sama perusahaan."

  

 

Intinya, di dunia kerja yang serba nggak pasti ini, satu-satunya orang yang bisa kita andalkan adalah diri kita sendiri. Jangan buang waktu dan energi untuk sesuatu yang semu. Kita disuruh loyak sama petrusahaan. Tapi sebaliknya, perusahaan nggak loyal sama karyawannya. Karenanya, lebih baik fokus sama pengembangan diri, bangun personal branding, dan jangan takut untuk pindah kalau ada kesempatan yang lebih baik.  

 

Ngobrol bareng si Bapak itu luar biasa. Dapat nasihat yang kahirnya membuka mata banyak pekerja. Selama ini kita terlalu fokus sama "apa kata orang", "aturan perusahaan", atau "budaya kerja". Loyalitas, passion, kerja keras, hingga inovasi tapi akhirnya saat perusahaan sudah tidak perlu, gampang banget dibuang. Di situlah, sebagai pekerja yang penting fokus pada “nilai diri sendiri”.

 

Dan si Bapak pun menutup obrolan. “Tahu nggak, biarpun gue sudah bekerja lebih dari 25 tahun ternyata perusahaan nggak sediakan dana pensiun”. Jadi, gue nggak tahu akan seperti apa saat pensiun nanti? #YukSiapkanPensiun 

Literasi Pensiunan: Jaya Lagi Bekerja, Merana Saat Pensiun

Pak Darto adalah seorang pekerja kantoran yang telah menghabiskan lebih dari 25 tahun hidupnya untuk bekerja tanpa henti. Setiap bulan ia menerima gaji yang cukup, bahkan sesekali mendapat bonus. Namun, seperti banyak orang lainnya, ia selalu merasa waktu pensiun masih sangat jauh. Baginya, yang penting adalah memenuhi kebutuhan saat ini: membayar cicilan, menikmati liburan, dan sesekali membeli barang yang diinginkan. Soal hari tua, ia sering berkata dalam hati, “Nanti saja dipikirkan.”

 

Seiring waktu berjalan, usia Pak Darto tidak lagi muda. Rambutnya mulai memutih, tenaga tidak lagi sekuat dulu, dan perusahaan tempatnya bekerja mulai membicarakan restrukturisasi. Saat itu, barulah Pak Darto mulai merasa cemas. Ia mencoba melihat kembali kondisi keuangannya, berharap ada simpanan yang bisa diandalkan. Namun yang ia temukan hanyalah tabungan yang tidak seberapa dan aset yang sulit dicairkan dalam waktu cepat.

 

Ketika hari pensiun itu benar-benar datang, Pak Darto merasakannya seperti pintu yang tertutup tanpa jalan kembali. Tidak ada lagi gaji bulanan yang rutin masuk ke rekeningnya. Tidak ada lagi tunjangan atau bonus yang dulu ia nikmati. Sementara itu, kebutuhan hidup tetap berjalan. Makan, listrik, kesehatan, dan kebutuhan sehari-hari lainnya tidak ikut berhenti hanya karena ia sudah pensiun.

 

Hari-hari awal pensiun yang seharusnya tenang justru berubah menjadi penuh kegelisahan. Pak Darto mulai mengurangi pengeluaran, bahkan untuk hal-hal yang dulu dianggap kebutuhan dasar. Ia merasa berat untuk sekadar pergi ke dokter, padahal kesehatannya mulai menurun. Setiap keputusan keuangan kini terasa seperti beban yang harus dipikirkan berulang kali.

 

Dalam keheningan malam, Pak Darto sering merenung. Ia menyesali keputusan-keputusan masa lalu ketika ia lebih memilih kenyamanan sesaat dibandingkan menyiapkan masa depan. Ia teringat betapa mudahnya ia mengabaikan saran untuk mengikuti program dana pensiun atau menabung secara rutin. Kini, semua itu terasa seperti kesempatan yang telah hilang.

 

Lebih menyakitkan lagi, Pak Darto mulai merasa menjadi beban bagi keluarganya. Anak-anaknya yang seharusnya fokus membangun kehidupan mereka sendiri kini harus membantu memenuhi kebutuhan hidupnya. Ia merasa kehilangan kemandirian secara finansial, sesuatu yang dulu sangat ia banggakan saat masih bekerja. Perasaan tidak berdaya itu perlahan menggerogoti kepercayaan dirinya. Pak Darto, memang jaya saat bekerja tapi kini merana di masa pensiun.

 

Kisah Pak Darto menjadi gambaran nyata bahwa masa pensiun bukan sekadar berhenti bekerja, tetapi juga tentang bagaimana seseorang tetap mampu hidup dengan layak tanpa penghasilan aktif. Tanpa persiapan yang matang, masa tua bisa berubah menjadi masa yang penuh ketidakpastian. Apa yang dulu terasa jauh, pada akhirnya datang juga dan hanya mereka yang siap untuk pensiun yang mampu menjalaninya dengan tenang. #YukSiapkanPensiun

 

 

Catatan Literasi: Tidak Perlu Dicari Tahu yang Tidak Sampai, Tidak Perlu Dipercaya yang Dari Mulut Orang Lain

Ada ajaran sederhana. Tentang “Yang tidak sampai ke kita, tidak perlu dicari tahu. Yang sampai dari mulut orang lain, tidak perlu dipercaya. Dan yang sampai langsung dari orangnya, cukup dimaafkan”.

 

Ajaran itu mengajarkan kebijaksanaan dalam menyikapi informasi, konflik, dan hubungan antar manusia. Bagian pertama, “yang tidak sampai ke kita, tidak perlu dicari tahu”, mengingatkan bahwa tidak semua hal harus diketahui. Rasa ingin tahu yang berlebihan justru sering membawa kita pada keresahan, prasangka, atau bahkan konflik yang sebenarnya tidak perlu. Ada banyak hal di luar kendali kita, dan memilih untuk tidak mencari tahu adalah bentuk kedewasaan dalam menjaga ketenangan batin.

 

Bagian kedua, “yang sampai dari mulut orang lain, tidak perlu dipercaya”, menekankan pentingnya sikap kritis terhadap informasi. Apa yang kita dengar dari orang lain belum tentu benar, bisa saja sudah ditambah, dikurangi, atau dipengaruhi sudut pandang pribadi. Jika kita langsung percaya, kita berisiko salah paham dan memperkeruh keadaan. Oleh karena itu, kalimat ini mengajak kita untuk tidak mudah terprovokasi oleh gosip atau cerita sepihak.

 

Selanjutnya, “dan yang sampai langsung dari orangnya, cukup dimaafkan”, mengandung pesan yang sangat dalam tentang empati dan pengendalian diri. Ketika seseorang secara langsung menyampaikan sesuatu yang mungkin menyakitkan atau mengecewakan, respons terbaik bukanlah membalas, melainkan memaafkan. Ini bukan berarti kita lemah, tetapi justru menunjukkan kekuatan hati dalam menjaga hubungan dan kedamaian diri.

 

Begitulah cara hidup yang tenang dan bijak: tidak sibuk mencari tahu hal yang tidak penting, tidak mudah percaya pada informasi yang belum tentu benar, dan tidak larut dalam emosi ketika menghadapi konflik langsung. Ini adalah bentuk pengendalian diri yang tinggi, yang membantu kita terhindar dari drama sosial yang melelahkan.

 

Ketahuilah, kedamaian hidup sering kali bukan tentang mengetahui segalanya atau memenangkan setiap konflik, melainkan tentang memilih apa yang perlu diperhatikan, apa yang perlu diabaikan, dan kapan harus memaafkan. Dengan prinsip ini, seseorang bisa menjalani hidup dengan lebih ringan, jernih, dan penuh kebijaksanaan.

 

Coba deh dipraktikkan, dan rasakan bedanya. Lebih baik membaca buku daripada banyak omong. Salam literasi!

 

Literasi Kehidupan: Kita Tidak Harus Menjelaskan Apapun pada Orang yang Memilih Salah Paham

Ini sebagai catatan literasi. Ternyata, tidak semua hati yang tulus akan langsung dipahami, dan tidak semua niat baik akan selalu dilihat dengan benar. Kadang, justru orang yang paling banyak berkorban adalah yang paling sering disalahpahami. Tapi di situ, kita belajar bahwa tuduhan orang tidak pernah mampu mengubah siapa diri kita sebenarnya. Biarlah mereka menilai dari apa yang mereka lihat, karena Allah tahu apa yang ada di dalam hati setiap manusia. 

 

Adalah fakta, ketulusan dan niat baik tidak selalu langsung terlihat atau dipahami oleh orang lain. Dalam kehidupan sosial, penilaian sering kali didasarkan pada apa yang tampak di permukaan, bukan pada proses, pengorbanan, atau isi hati seseorang. Karena itu, orang yang sebenarnya paling tulus justru bisa menjadi pihak yang disalahkan. Karena memang tidak semua orang memiliki sudut pandang atau informasi yang utuh. Sering kali, banyak orang hanya “tahu sedikit” saja.

 

Selagi berbuat baik dan menebar manfaat, maka penting menjaga keteguhan diri. Tuduhan, penilaian, atau kesalahpahaman dari orang lain tidak memiliki kekuatan untuk mengubah jati diri seseorang yang sebenarnya. Identitas dan nilai diri kita tidak ditentukan oleh opini eksternal, melainkan oleh niat, prinsip, dan konsistensi dalam bersikap. Ini adalah bentuk kedewasaan emosional, tidak mudah goyah hanya karena penilaian orang lain. Sebab, penilaian orang lain lebih banyak salahnya daripada benarnya.

 

Akhirnya, penilaian manusia bukanlah yang paling menentukan. Keyakinan bahwa Allah mengetahui isi hati menjadi sumber ketenangan dan keikhlasan. Agar kita dapat lebih fokus dalam memperbaiki niat dan perbuatan, tanpa terlalu terbebani oleh persepsi orang lain. Ini mengajarkan untuk tetap tulus, sabar, dan percaya bahwa kebenaran sejati tidak selalu harus dibuktikan kepada manusia.

 

Prinsip itulah yang dipegang relawan TBM Lentera Pustaka saat berkiprah secara sosial di taman bacana. Membimbing anak-anak yang membaca, mengajar baca tulis kaum buta aksara, mengajar calistung anak-anak kelas prasekolah, hingga menjalankan motor baca keliling hanya untuk sediakan akses bacaan. Sebagai cerminan untuk konsisten dalam berbuat baik dan menebar manfaat kepada sesama. Tidak peduli apa kata orang lain.

 

Sungguh, kita tidak hidup untuk memenuhi prasangka manusia, dan kita tidak harus menjelaskan diri kita pada setiap orang yang memilih salah paham. Selama niat kita lurus, selama hati kita bersih, selama Langkah kita masih berada di jalan yang benar, maka kita akan tetap berjalan. Karena pada akhirnya, kebenaran tidak butuh pembelaan berlebihan. waktu dan Allah akan membuktikannya sendiri, saat waktunya tiba. Salam literasi!

Survei Dana Pensiun Bukan Hanya Data tapi Membangun Sistem Perlindungan Hari Tua

Survei dana pensiun di kalangan pekerja biasa, generasi milenial, hingga Gen Z menjadi sangat penting karena mampu memberikan gambaran nyata tentang tingkat kesiapan finansial masyarakat menghadapi masa tua. Melalui survei, dapat diketahui sejauh mana pemahaman mereka terhadap perencanaan keuangan, kebiasaan menabung, serta partisipasi dalam program pensiun seperti DPLK atau jaminan sosial. Melalui survei dana pensiun pada akhirnya dapat membantu mengidentifikasi kesenjangan literasi keuangan dan realitas dana pensiun, terutama pada generasi muda yang cenderung fokus pada kebutuhan jangka pendek dan gaya hidup, sehingga sering menunda persiapan pensiun.

 

Beberapa contoh dan hasil survei dana pensiun telah dilakukan oleh Syarifudin Yunus, edukator dana pensiun, seperti di kalangan pekerja biasa, generasi milenial, dan Gen Z. Dalam survei bertajuk “Analisis Kesiapan Pensiun Pekerja Biasa di Jabodetabek dan Tantangan Industri Dana Pensiun di Indonesia” (Agustus 2025) disimpulkan 55% pekerja biasa di Jabodetabek tidak yakin bisa memenuhi biaya hidup di hari tua. Akan tetapi, 97% pekerja biasa mau menyisihkan gaji untuk masa pensiun akibat takut miskin di hari tua, bahkan 59% dari pekerja mampu menyisihkan iuran antara Rp. 100.000 s.d. Rp. 500.000 per bulan untuk dana pensiun. Tentang preferensi di hari tua, 18% pekerja mau menikmati masa pensiun, 47% pekerja ingin membuka usaha kecil-kecilan, dan 24% pekerja belum tahu akan seperti apa di masa pensiun. Sayangnya, survei ini menyatakan hanya 8% pekerja biasa di Jabodetabek yang punya dana pensiun. Karena itu, tantangan dana pensiun di Indonesia dihadapkan pada rendahnya kepesertaan, tingkat literasi dan kesadaran, kinerja investasi, akses digital, ketidakharmonisan sistem pensiun, dan risiko demografi dan longevity. Untuk itu, diperlukan edukasi yang masif, ketersediaan akses digital, dan kebijakan yang inklusif tentang dana pensiun di kalangan pekerja biasa. (Hasil survei secara lengkap dapat disimak pada: https://ejournal.arimbi.or.id/index.php/JIMaKeBiDi/article/view/776).

 

Bagaimana dana pensiun di kalangan generasi milenial? Survei membuktikan 61% generasi milenial tidak tahu DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan). Akibatnya, 86% generasi milenial yang bekerja saat ini belum memiliki program DPLK. Hanya 1 dari 10 generasi milenial yang sudah memiliki program DPLK sebagai perencanaan hari tua. Ditegaskan 78,5% generasi milenial mau membeli program DPLK secara individual, bukan diikutkan dari kantornya. Persepsi generasi milenial terhadap DPLK dipengaruhi oleh 1) ketidak-tahuan manfaat DPLK, 2) kurangnya edukasi DPLK, dan 3) tidak tersedianya akses membeli DPLK yang mudah. Survei bertajuk “Persepsi dan Kepemilikan Generasi Milenial terhadap Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) untuk Kesejahteraan Hari Tua” (April 2025) dapat disimak pada: https://jurnal.aksaraglobal.co.id/index.php/jkpim/article/view/605.

 

Sementara itu, survei berjudul “Tingkat Kekhawatiran Gen Z atas Keuangan Pensiun Orang Tua dan Strategi Kebebasan Finansial” (Maret 2025) menyatakan 87% Gen Z khawatir banget akan kondisi ekonomi orang tuanya di masa pensiun, hanya 13% yang tidak khawatir. Karenya, 67% Gen Z tidak yakin orang tuanya bebas secara finansial di hari tua. Atas sebab itu, 53% Gen Zbila terpaksa menyatakan bersedia membantu ekonomi orang tua di masa pensiun dengan cara memberikan 10% dari gaji yang dimilikinya untuk orang tuanya di masa pensiun (Silakan disimak hasil survei pada: https://journal.areai.or.id/index.php/MENAWAN/article/view/1276).

 

Survei dana pensiun penting untuk meningkatkan kepesertaan dan perumbuhan aset kelolaan dana pensiun berbasis data. Sebagai dasar penting bagi pemerintah, lembaga dana pensiun seperti DPLK, dan perusahaan untuk merancang kebijakan serta program dana pensiun yang lebih tepat dan efektif sesuai kondisi yang ada. Dengan memahami perilaku dan kekhawatiran pekerja lintas generasi, strategi edukasi, pentingnya insentif, dan produk dana pensiun dapat disesuaikan agar lebih menarik dan relevan. Sebab survei dana pensiun bukan hanya alat pengumpulan data, tetapi juga menjadi fondasi untuk membangun sistem perlindungan hari tua yang lebih kuat, sehingga risiko beban ekonomi di masa pensiun baik bagi individu maupun keluarga dapat diminimalkan. #YukSiapkanPensiun #EdukasiDPLK #DanaPensiun

Literasi Kelapa Ijo, Bagus untuk Detoks Alami Tubuh

 

Kelapa ijo (sering disebut juga kelapa hijau) dikenal luas dalam pengobatan tradisional karena kandungan air dan nutrisinya yang cukup lengkap. Berikut beberapa khasiat utamanya:

1. Detoks alami tubuh. Air kelapa ijo mengandung elektrolit alami yang membantu membersihkan racun dalam tubuh. Karena sifatnya ringan dan mudah diserap, sering dipakai untuk membantu pemulihan setelah sakit.

2. Menjaga hidrasi dan stamina. Kaya akan kalium, natrium, dan magnesium, kelapa ijo sangat baik untuk mencegah dehidrasi, apalagi saat cuaca panas atau setelah aktivitas berat.

3. Membantu mengatasi masalah pencernaan. Air kelapa ijo bisa membantu meredakan gangguan seperti sembelit ringan dan perut tidak nyaman karena efeknya yang menenangkan sistem pencernaan.

4. Baik untuk kesehatan kulit. Sering digunakan secara tradisional untuk membantu mengatasi jerawat, iritasi, atau membuat kulit tampak lebih segar karena sifat antioksidannya.

5. Membantu menetralisir racun ringan. Dalam pengobatan tradisional, kelapa ijo sering digunakan sebagai “penawar” setelah konsumsi makanan/minuman yang dianggap kurang baik bagi tubuh.

6. Mendukung kesehatan jantung. Kandungan kalium membantu menjaga tekanan darah tetap stabil jika dikonsumsi secara rutin dalam jumlah wajar.

 

Meskipun banyak manfaat, kelapa ijo bukan obat utama untuk penyakit serius. Konsumsi tetap harus wajar, terutama bagi penderita gangguan ginjal atau yang harus membatasi asupan kalium. Apalagi sambil membaca buku, kelapa ijo makin enak disedot untuk menambah konsentrasi. Begitulah literasi kelapa ijo. Salam sehat ...

 

Literasi Dana Pensiun untuk Gen Z: Bantu Ekonomi Orang Tua dari Gajinya

Raka, seorang Gen Z berusia 24 tahun, baru saja menerima gaji pertamanya sebagai karyawan tetap. Seharusnya itu menjadi momen membahagiakan dirinya. Gaji yang patit dinikmati, sebagai hasil dari perjuangan kuliah dan kerja kerasnya selama ini. Namun di balik senyumnya, ada kegelisahan yang sulit ia abaikan. Setiap kali melihat orang tuanya yang sudah pensiun mulai menua, pikirannya dipenuhi satu pertanyaan yang sama: “Bagaimana kondisi ekonomi orang tuanya di masa pensiun?”

 

Ayahnya bekerja sebagai pegawai swasta dengan penghasilan yang cukup, sementara ibunya seorang ibu rumah tangga. Selama ini, kebutuhan keluarga memang tercukupi, tetapi tidak pernah ada pembicaraan serius tentang dana pensiun. Raka mulai menyadari bahwa orang tuanya tidak memiliki persiapan keuangan yang memadai untuk hari tua. Tidak ada tabungan khusus, apalagi program pensiun yang jelas.

 

Kekhawatiran itu semakin nyata ketika suatu malam ayahnya mengeluh soal kesehatan yang mulai menurun. Raka melihat sendiri, bagaimana usia mulai mengambil alih hidup ayahnya. Ia terdiam, membayangkan masa depan beberapa tahun ke depan. Ketika ayahnya tidak lagi bekerja, tetapi kebutuhan hidup tetap berjalan. Saat itulah Raka sadar, masa pensiun orang tuanya bukan lagi sesuatu yang jauh.

 

Dengan hati yang berat, Raka mulai menyisihkan sebagian gajinya setiap bulan. Awalnya kecil, hanya sekitar 10%, tetapi bagi Raka itu sudah terasa besar. Ia harus menunda banyak hal: membeli gadget baru, jalan-jalan dengan teman, nongkrong di kafe, bahkan sekadar menikmati hasil kerjanya sendiri. Ada rasa iri ketika melihat teman-temannya bebas menikmati gaji mereka tanpa beban serupa.

 

Namun di sisi lain, Raka juga merasa ini adalah tanggung jawab yang tidak bisa dihindari. Ia tidak tega membayangkan orang tuanya kesulitan di hari tua. Setiap kali ia memberikan uang kepada ibunya, selalu ada senyum haru yang membuatnya bertahan. Tapi di dalam hati, ia tahu, ini bukan solusi jangka panjang. Ini hanya menutup lubang yang seharusnya sudah dipersiapkan sejak dulu.

Di tengah tekanan itu, Raka mulai berpikir lebih jauh. Ia tidak ingin mengulangi kesalahan yang sama. Ia mulai belajar tentang pentingnya dana pensiun, investasi, dan perencanaan keuangan. Ia bertekad, suatu hari nanti, anaknya tidak perlu merasakan beban yang sama seperti yang ia rasakan sekarang. Tidak ingin menjadi beban anaknya kelak di usia tua.

 

Kisah Raka adalah gambaran banyak Gen Z hari ini. Terjebak di antara mimpi masa depan dan tanggung jawab masa lalu. Mereka ingin hidup mandiri, tetapi realita memaksa mereka berbagi beban dengan orang tua. Fenomena “generasi sandwich” yang belum terpecahkan. Dan dari situlah lahir kesadaran baru: bahwa menyiapkan dana pensiun bukan hanya soal diri sendiri, tetapi juga tentang memutus rantai kekhawatiran lintas generasi.

 

Raka berpesan, Gen Z harus mulai menabung untuk masa pensiun. Agar tidak merepotkan anak di hari tua, sekaligus tetap mandiri secara finansial sekalipun tidak bekerja lagi. #YukSiapkanPensiun

Penelitian Dana Pensiun Masih Terbatas

Bisa jadi, penelitian tentang dana pensiun di Indonesia masih terbatas. Ada penelitian yang membahas kinerja dana pensiun, struktur program (wajib vs sukarela), tingkat kepesertaan, persepsi pekerja hingga analisis investasi dan portofolio. Namun, jika dibandingkan dengan topik lain seperti perbankan atau fintech, jumlah penelitian dana pensiun relatif lebih sedikit dan belum menjadi arus utama riset di Indonesia.

 

Padahal, penelitian tentang dana pensiun sangat penting karena berkaitan langsung dengan kesejahteraan masyarakat di masa tua. Seiring meningkatnya usia harapan hidup, seseorang akan menjalani masa pensiun yang lebih panjang dibandingkan generasi sebelumnya. Tanpa perencanaan dan sistem dana pensiun yang baik, risiko penurunan kualitas hidup di hari tua akan semakin besar. Oleh karena itu, penelitian diperlukan untuk memahami bagaimana skema pensiun dapat menjamin keberlanjutan finansial individu setelah tidak lagi bekerja.

 

Di sisi lain, penelitian dana pensiun semsetinya dapat membantu mengidentifikasi perilaku dan tingkat kesadaran finansial masyarakat. Banyak individu, terutama usia produktif, masih menganggap pensiun sebagai sesuatu yang “masih lama” dan tidak mendesak. Melalui penelitian, dapat diketahui faktor-faktor yang memengaruhi rendahnya partisipasi atau minimnya iuran dalam program pensiun. Temuan ini penting sebagai dasar penyusunan strategi edukasi dan kebijakan agar masyarakat lebih siap menghadapi masa pensiun.

 

Salah satu peneliti dana pensiun yang ada seperti Syarifudin Yunus, seorang edukator dana pensiun dan dosen Universitas Indraprasta PGRI sekaligus Ketua Dewan Pengawas DPLK SAM yang belakangan aktif meneliti dana pensiun dan dipublikasikan di jurnal ilmiah. Beberapa penelitian dana pensiun sebagai “rekam jejak” dokumentatif antara lain:

1.        Faktor Penyebab Pekerja Tidak Paham Dana Pensiun, Pentingnya Edukasi dan Digitalisasi Industri Dana Pensiun di Indonesia. AKSIOMA: Jurnal Sains Ekonomi dan Edukasi. Vol 2 No. 2, Feb 2025. https://manggalajournal.org/index.php/AKSIOMA/article/view/981/1239

2.        ANALISIS POTENSI PEMBAYARAN MANFAAT PENSIUN SECARA BERKALA PADA PESERTA DPLK BERDASARKANMETODE EX POST FACTO. Neraca, jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi. Vol. 3 No. 5, Maret 2025. https://jurnal.researchideas.org/index.php/neraca/article/view/770

3.        Tingkat Kekhawatiran Gen Z atas Keuangan Pensiun Orang Tua dan Strategi Kebebasan Finansial. Menawan: Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi. Vol. 3 No. 2, Maret 2025. https://journal.areai.or.id/index.php/MENAWAN/article/view/1276

4.        Persepsi Dan Kepemilikan Generasi Milenial Terhadap Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) Untuk Kesejahteraan Hari Tua. Jkpim: Jurnal Kajian dan Penalaran Ilmu Manajemen. Vol 3 No 2, April 2025. https://jurnal.aksaraglobal.co.id/index.php/jkpim/article/view/605

5.        Potret Kinerja Investasi 6 Tahun Terakhir (2019-2024) Pada DPLK dan Tantangannya. Moneter: Jurnal Ekonomi dan Keuangan. Vol 3, No 2, April 2025. https://journal.areai.or.id/index.php/Moneter/article/view/1312

6.        Analisis Tingkat Penghasilan Pensiun (TPP) Pekerja dan Faktor yang Mempengaruhinya Serta Optimalisasi Peran Dana Pensiun Swasta di Indonesia. Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset. Vol. 3 No. 3, Mei 2025. https://journal.arimbi.or.id/index.php/Lokawati/article/view/1709

7.        Persepsi dan Preferensi Pekerja Biasa Terhadap Dana Pensiun Sebagai Perencanaan Hari Tua. Jupiman: Politeknik Pratama, jurnal publikasi ilmu manajemen. Vol. 4 No. 2, Juni 2025. https://ejurnal.politeknikpratama.ac.id/index.php/jupiman/article/view/5002,

8.        Tantangan Literasi dan Inklusi Dana Pensiunserta Dampaknya terhadap Ekonomi Nasional dan Generasi Tua di Indonesia. Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan. Vol. 3 No. 3, Juni 2025. https://journal.arimbi.or.id/index.php/Maeswara/article/view/1782

9.        Analisis Kesiapan Pensiun Pekerja Biasa di Jabodetabek dan Tantangan Industri Dana Pensiun di Indonesia. JiMaKeBiDI: Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis dan Digital. Vol 2, No 3, Agustus 2025. https://ejournal.arimbi.or.id/index.php/JIMaKeBiDi/article/view/776,

10.     Analisis Kepesertaan DPLK Secara Individu dan Karakteristiknya untuk Meningkatkan Penetrasi Dana Pensiun Pekerja Sektor Informal di Indonesia. JUPSIM Jurnal Publikasi Sistem Informasi dan Manajemen Bisnis. Vol. 4, No. 3, Sept 2025. https://journalcenter.org/index.php/jupsim/article/view/5333

11.     Tingkat Gaya Hidup dan Potensi Kepesertaan Dana Pensiun pada Pekerja Muda di Jakarta. Menawan: Jurnal Riset dan Publikasi Ilmu Ekonomi.Vol. 3, No. 5, September 2025. https://journal.areai.or.id/index.php/MENAWAN/article/view/1841

 

Selain itu, Syarifudin Yunus juga masih menggarap topik-topik penelitian dana pensiun lainnya,  yang akan dipublikasikan di tahun 2026 ini seperti: optimalisasi Layanan Dana Pensiun Lembaga Keuangan (DPLK) melalui Pengelolaan Manfaat Pensiun Berkala, Manfaat Lain, dan Iuran Sukarela, dan Determinasi Rendahnya Literasi Dana Pensiun pada Pekerja: Peran Edukasi dan Digitalisasi dalam Industri Dana Pensiun di Indonesia.

 

Sejatinya, penelitian dana pensiun berperan dalam meningkatkan kualitas pengelolaan program oleh lembaga penyelenggara, termasuk yang diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan. Evaluasi terhadap kinerja investasi, efisiensi biaya, serta tata kelola dapat membantu memastikan bahwa dana yang dikelola aman, berkembang, dan mampu memenuhi kewajiban pembayaran manfaat di masa depan. Tanpa penelitian yang berkelanjutan, potensi risiko seperti ketidakseimbangan dana atau kegagalan pembayaran bisa meningkat. Bahkan lebih dari itu, penelitian dana pensiun juga dapat memacu tingkat partisipasi pekerja dalam program pensiun, khususnya dana pensiun sukarela seperti DPLK (Dana Pensiun Lembaga Keuangan).

 

Hari ini dari 152 juta pekerja di Indonesia (60% di sektor informal dan 40% di sektor formal), hanya 5 juta pekerja yang memiliki dana pensiun sukarela. Tingkat penetrasi dana pensiun sukarela masih sangat rendah, Maka wajar, 1 dari 2 pensiunan di Indonesia mengandalkan tranferan dari anaknya setiap bulan untuk memenuhi biaya hidup (ADB, 2024). Bahkan 84% pensiunan sangat bergantung secara finansial dari anggota keluarga yang bekerja (BPS, 2024).

   

Karena itu, penelitian dana pensiun menjadi penting untuk mengembangkan dana pensiun di Indonesia berbasis data dan riset. Selain memiliki nilai strategis, penelitian dana pensiun juga dapat mendukung kebijakan publik terkait perencanaan hari tua. Dana pensiun merupakan salah satu sumber investasi jangka panjang yang dapat mendorong pertumbuhan ekonomi dan stabilitas ekonomi nasional. Dengan penelitian yang kuat, pemerintah dan pemangku kepentingan dapat merancang regulasi yang adaptif, inklusif, dan berkelanjutan. #YukSiapkanPensiun

Jangan Kebiasaan Ngomong "Nanti Saja"

Pernah bertemu beberapa pekerja yag lebih dari 15 tahun bekerja sebagai profesional. Yang menarik, bukan soal pencapaian yang dibahas tapi hal yang tidak bisa dibeli kembali: waktu. Bukan karena mereka “salah jalan”. Justru karena dulu mereka terlalu terbiasa bilang “nanti saja” Kita sering ketemu orang yang gampang bicara “nanti saja”. Apa-apa bilangnya “nanti saja”. Jangankan urusan hari tua atau masa pensiun, urusan kecil disuruh makan pun bilang “nanti saja”. Cek kesehatan “nanti saja”. Membaca buku “nanti saja”, mengabdi secara sosial pun “nanti saja”. Dikit-dikit “nanti saja”, terus kapan dimulainya?

 

Fenomena “nanti saja” sering kita temui, apalagi di kalangan pekerja atau profesional.  Dalam perjalanan karier yang panjang, fokus mereka sering terserap pada pencapaian, target, dan tanggung jawab. Tanpa disadari, waktu berjalan lebih cepat dari yang dirasakan. Ketika masih berada di fase produktif, banyak hal terasa bisa ditunda, termasuk urusan pribadi, keluarga, dan bahkan perencanaan keuangan jangka panjang.

 

Kebiasaan mengatakan “nanti saja” menjadi pola yang perlahan mengakar. Awalnya terlihat sepele: menunda liburan keluarga, menunda waktu berkualitas dengan anak, atau menunda mulai menabung untuk masa pensiun. Namun, akumulasi dari penundaan kecil ini menciptakan dampak besar. Waktu yang sudah lewat tidak bisa diulang, dan kesempatan yang terlewat tidak selalu datang kembali.

 

Menariknya, kondisi ini bukan disebabkan oleh kesalahan besar dalam hidup. Justru banyak dari mereka adalah individu yang disiplin, pekerja keras, dan sukses secara profesional. Mereka mengambil keputusan yang secara logika benar untuk karier, tetapi lupa menyeimbangkannya dengan kehidupan personal. Fokus yang terlalu berat pada pekerjaan membuat aspek lain menjadi prioritas kedua.

 

Ketika usia bertambah, perspektif mulai berubah. Hal-hal yang dulu dianggap kecil seperti makan malam bersama keluarga, menemani anak tumbuh, atau berbincang santai dengan orang tua menjadi sesuatu yang sangat berharga. Di titik ini, muncul kesadaran bahwa waktu adalah aset yang tidak bisa dibeli kembali, berbeda dengan uang atau pencapaian karier. Di sisi lain, penundaan dalam menyiapkan dana pensiun juga mulai terasa dampaknya. Saat masih muda, pensiun terasa jauh sehingga tidak mendesak untuk dipikirkan. Namun, ketika mendekati usia pensiun, realitas mulai terlihat: kebutuhan hidup tetap berjalan, sementara penghasilan aktif akan berhenti. Tanpa persiapan yang matang, muncul kekhawatiran finansial yang seharusnya bisa dihindari sejak awal.

 

Kondisi ini seringkali menimbulkan perasaan campur aduk: antara bangga atas pencapaian yang diraih dan penyesalan atas hal-hal yang terlewat. Bukan karena mereka gagal, tetapi karena ada bagian kehidupan yang tidak sempat dinikmati sepenuhnya. Ini menjadi refleksi bahwa kesuksesan tidak hanya diukur dari karier, tetapi juga dari kualitas hidup secara keseluruhan.

 

Dari sini, pelajaran penting yang bisa diambil adalah pentingnya keseimbangan. Karier memang penting, tetapi waktu bersama keluarga, kesehatan, dan perencanaan masa depan juga tidak kalah krusial. Menunda boleh, tetapi tidak untuk hal-hal yang esensial. Karena pada akhirnya, yang paling berharga bukan hanya apa yang kita capai, tetapi juga bagaimana kita menjalani waktu yang kita miliki.

 

Sebagai saran, kalau bisa jangan gampang ngomong nanti saja. Mulai apapun yang baik sejak sekarang, mumpung masih ada waktu mumpung masih ada umur. Asal baik dan bermanfaat, kerjakan dari sekarang. Kalau bukan kita, mau siapa lagi? #YukSiapkanPensiun

Nasihat untuk Pekerja Keras di Kantor

Ini terjadi di banyak kantor, apalagi yang tempat kerjanya bayak intrik. Ada politik kantor sebagai hukum yang tidak tertulis tapi berpenngaruh besar. Ternyata, orang yang paling kerja keras belum tentu gajinya paling tinggi. Iya nggak?

 

Ini pengalaman nyata di suatu kantor. Ada satu pekerja, datang pagi buta. Pulang paling malam. Weekend tetep balas email. Kerjaannya, tiap hari numpuk di mejanya. Hampir semua orang bilang, dia itu "pekerja keras." Sebuah stempel karena buat pekerja di kantor, sebab dikenal pekerja keras.

 

Lantas, kita berpikir dong. Bila pekerja keras, "Wah, pasti gajinya gede." Ternyata, nggak tuh! Beberapa tahun kemudian, si pekerja keras tadi resign. Banyak orang pengen tahu sebabnya. Dan jawabnya karena gaji. Gajinya, jauh di bawah ekspektasi orang banyak. Bahkan dibandingkan “anak baru” sekalipun. Kok bisa ya?

 

Jadi, siapapun yang bekerja perlu mikir soal begini. Ternyata, orang yang paling keras kerja di kantor, belum tentu yang paling tinggi gajinya. Dan itu bukan kebetulan. Ada alasan sistematis di baliknya. Ada acuannya di kantor mana pun. Kenapa?

 

Satu, karena "hard worker" seringkali nggak bisa nolak kerjaan. Atasan kasih tugas, bilangnya "Siap!". Temen minta bantuan? Jawabnya "Bisa!". Akhirnya, workload-nya “kepenuhan” alias overload. Tapi kompensasinya, nggak sepadan. Buat apa?

 

Kedua, fokus ke output, bukan impact. Kerja keras itu bagus. Tapi, kalau hasilnya nggak berdampak signifikan ke bisnis, ya percuma. Apalagi ke pribadi pekerja. Untuk apa lembur bikin laporan yang nggak dibaca siapa-siapa. Buang waktu kan ya.

 

Ketiga, nggak berani minta lebih. Sudah kerja keras tapi nggak berani nego gaji. Nggak berani minta naik jabatan. Nggak berani "menjual" diri sendiri. Akhirnya, gaji mentok di angka standar. Hanya cukup buat hidup bulanan tanpa bisa nabung untuk dana pensiun.

 

Dari dulu kita diajarkan, kerja keras sama dengan sukses. Setiap orang sukses katanya pasti pekerja keras. Ternyata bukan, tapi kerja yang cerdas. Lembur tiap hari. Nggak pernah nolak tugas. Tiap disuruh ngerajain sesuatu, bilangnya siap. Akhirnya, burnout alias kelelahan sendiri. Sementara gaji segitu-gitu saja. Sedih nggak sih kerja begitu?

 

Banyak orang kerja, sering lupa satu hal: "kerja itu soal value, bukan soal jam kerja". Siapapun bisa kerja 60 jam seminggu, tapi kalau value-nya kecil, ya gaji juga kecil. Riset Gallup (2024) yang bilang, "karyawan yang merasa "burnout" cenderung punya kinerja lebih rendah dan nggak jarang dibayar lebih rendah pula". Masih mau keras kerja? Mendingan kerja cerdas, waktunya efektif, sikapnya terhadap kerjaan jelas. Bila sudah waktunya "berhenti" ya berhenti atas kemauan sendiri. Apalagi kalau sudah punya dana pensiun yang optimal.

 

Jadi, gimana solusinya buat pekerja keras? Ya harus diubah, jangan lagi kerja keras. Tapi kerja cerdas. Fokus ke skill -- keahlian yang dibutuhkan pasar. Jual skill yang dipunya, jangan cuma jual waktu. Belajar nego gaji, jangan takut minta lebih. Dan jangan takut "pergi" bila nggak sesuai dengan kerjaannya. Cari mentor dan belajar pada orang yang sudah sukses, bukan yang cuma sibuk.

 

Bekerja di mana pun hampir sama. Ada kerjaan, ada atasan, ada gaji. Tapi itu semua tidak menjamin hidup selama bekerja bahkan pensiun bisa tenang dan nyaman. Makanya, urusan kerjaan harus hati-hati. Sebab hidup kita, bukan hanya saat kerja tapi saat berhenti kerja alias pensiun. Siapin masa pensiun sejak lagi bekerja. Jangan sampai masa pensiun jauh lebih susah dari masa bekerja. Untuk apa kerja puluhan tahun, tapi nggak bisa siapin masa pensiun sendiri.

 

Ada wejangan orangtua yang masih relevan hingga sekarang. Dan bisa bikin semangat pekerja di mana pun. Bahwa kita nggak pernah bisa memilih gimana kita lahir dan di mana kita bekerja? Tapi kalau kita mati dalam keadaan miskin dan menyedihkan maka itu salah kita. Kalau kita bekerja puluhan tahun tapi susah di masa pensiun, jelas itu salah kita juga. #YukSiapkanPensiun #DanaPensiun #EdukasiDPLK

Taman Bacaan untuk Melatih Empati

Makin ke sini, banyak orang makin tidka punya empati. Bahkan rasa peduli kian tergerus. Fenomena orang “tidak punya empati” terasa menakutkan, karena empati adalah fondasi utama hubungan manusia. Secara sederhana, empati adalah kemampuan untuk memahami dan merasakan apa yang orang lain alami. Ketika kemampuan ini rendah atau tidak berkembang dengan baik, seseorang bisa kesulitan membaca emosi, menangkap sinyal sosial, atau menyadari dampak dari tindakannya terhadap orang lain.

 

Dalam banyak kasus, kurangnya empati bukan sekadar “pilihan”, melainkan hasil dari berbagai faktor. Bisa karena pola asuh yang minim kehangatan emosional, pengalaman traumatis, atau lingkungan yang mengajarkan bahwa perasaan orang lain tidak penting. Ada juga kondisi psikologis tertentu yang membuat seseorang memang memiliki keterbatasan dalam merasakan empati, sehingga respons mereka terhadap situasi sosial berbeda dari kebanyakan orang.

 

Hal yang membuatnya terasa “seram” adalah karena mekanisme kontrol internal yang biasanya dimiliki orang lain, seperti rasa bersalah atau penyesalan, tidak bekerja dengan cara yang sama. Rasa bersalah biasanya muncul ketika kita menyadari bahwa kita telah melukai orang lain. Namun, jika seseorang tidak benar-benar memahami atau merasakan penderitaan orang lain, maka sinyal untuk merasa bersalah itu pun tidak pernah aktif. Orang tidak punya empati, cenderung arogan dan subjektif!

 

Dari sudut pandang mereka, dunia bisa terlihat sangat berbeda. Mereka mungkin menilai tindakan berdasarkan logika pribadi, keuntungan, atau pembenaran internal, bukan berdasarkan dampak emosional terhadap orang lain. Karena itu, hal-hal yang bagi kita terasa kejam atau tidak pantas, bagi mereka bisa terasa wajar, netral, atau bahkan benar.

 

Penting untuk diingat, memahami fenomena ini bukan berarti membenarkan perilakunya. Justru ini membantu kita lebih waspada dan menetapkan batasan yang sehat. Berhadapan dengan orang yang minim empati sering kali membutuhkan kehati-hatian, kejelasan dalam komunikasi, dan kemampuan untuk melindungi diri sendiri secara emosional, karena kita tidak bisa mengandalkan mereka untuk secara alami “merasakan” apa yang kita rasakan.

 

Dan ternyata orang yang kurang empati itu serem banget. Jangankan untuk memahami kondisi orang lain, untuk sekadar sadar bahwa tindakannya menyakiti pun mereka tidak mampu. Dan yang lebih seram lagi adalah mereka tidak merasa bersalah. Dalam kepalanya, semua tampak wajar, semua tampak layak bagi orang yang kurang empati. Mengerikan sekali.

 

Maka latihlah empati dan peduli sejak dini. Jadilah relawan dan berkiprah di TBM Lentera Pustaka. Untuk selalu berbuat baik dan menebar manfaat kepada ratussan anak-anak yang gemar membaca di taman bacaan masyarakat. Salam literasi!

Buku-buku Syarifudin Yunus: Mengabadikan Gagasan dan Pengalaman

Menulis buku itu penting karena menjadi cara paling kuat untuk mengabadikan gagasan dan pengalaman. Pikiran manusia bisa berubah dan lupa, tetapi tulisan membuat ide tetap hidup, bahkan bisa dibaca lintas generasi. Sulit dibantah, buku adalah jejak intelektual seseorang, tentang apa yang kita ketahui, alami, dan rasakan lalu dituliskan. Agar apa yang kita pikirkan dan pelajari tidak hilang begitu saja, melainkan tersimpan dan dapat memberi manfaat bagi orang lain. Untuk dibaca, atau minimal dikenang.

 

Selain itu, menulis buku membantu menjernihkan cara berpikir. Saat menulis, seseorang dipaksa untuk menyusun ide dan gagasanya sendiri. Dibalut kreativitas untuk “meramu” ke dalam judul yang menarik wlaau tidak harus mendalam. Proses ini bukan hanya menghasilkan karya, tetapi juga membentuk kualitas berpikir yang lebih kritis dan reflektif. Banyak orang baru benar-benar memahami sesuatu justru ketika mereka mencoba menuliskannya.

 

Begitulah yang dilakukan Syarifudin Yunus, seoarang dosen PBSI FBS universitas Indraprasta PGRI (unindra) dan pegiat literasi TBM Lentera Pustaka. Setiap hari menulis, tentang apa saja asal dapat dibaca orang. Dia menulis buku pertama kali di tahun 2010, buku “Jurnalistik Terapan” terbitan Ghalia Indonesia. Lalu di tahun 2014, dia memberi “hadiah” ulang tahun ke-44 dengan menerbitkan buku kumpulan cerpen pertama kalinya berjudul “Surti Bukan Perempuan Metropolis” dan menulis bersama kedua anaknya dalam buku reflektif “Surti Tak Mau Gelap Mata” (2015) dan buku kuliah “Kompetensi Menulis Kreatif” terbitan Ghalia Indonesia (2015). Dalam periode 2010-2025, Syarifudin Yunus sudah menulis 57 buku (baik karya sendiri maupun kolaborasi). Menariknya, bila dihitung rata-rata, maka dia menulis 3,8 buku per tahun. Sebuah produktivitas menulis yang sulit diabaikan. Selalu menulis, menulis dan terpublikasi sebagai karya.

 

Berikut buku-buku yang ditulis Syarifudin Yunus sebagai dokumentasi sekaligus “rekam jejak” atas gagasan dan pengalaman yang ditorehkannya.   

 

No	Judul Buku	Tahun	Hal.	Penerbit
1	Anatomi Belanja Online; Dari Klik Ke Keranjang (Liputan Jurnalistik)	Jan 2026	230	LovRinz Publishing
2	Uangku Hilang Entah Ke Mana? (Liputan Jurnalistik) ISBN    978-602-359-007-0	Jan 2026	168	LovRinz Publishing
3	Paradoks Aritficial Intelligence (Liputan Jurnalistik) ISBN 978-623-459-560-4	Jan 2026	90	LovRinz Publishing
4	Pilkada Bikin Pusing (Liputan Jurnalistik)	Des 2024	142	LovRinz Publishing
5	31 Relawan TBM Menulis untuk Literasi	Nov 2024	120	LovRinz Publishing
6	Pilkada Makin Dekat Pujaan Hati Makin Jauh (Liputan Jurnalistik)	2024	166	LovRinz Publishing
7	Buku Receh Pemilih Pilkada (Liputan Jurnalistik)	2024	168	LovRinz Publishing
8	Efektivitas Tata Kelola Taman Bacaan: Membangun Ruang Membaca untuk semua	2024	281	LovRinz Publishing
9	Terjebak Cinta (Antologi Cerpen)	2024	220	LovRinz Publishing
10	Gelisah (Antologi Cerpen)	2024	286	LovRinz Publishing
11	Republik Anak Muda (Antologi Cerpen)	Des 2023	184	LovRinz Publishing
12	Mario Si Anak Pejabat (Antologi Cerpen)	2023	320	LovRinz Publishing
13	Membangun Budaya Literasi dan Taman Bacaan ISBN: 978-623-99780-5-1	Nov 2022	271	Endnote Press
14	100 Kisah di Langit Taman Bacaan	Nov 2022	278	Endnote Press
15	Literasi Finansial: Biaya Hidup Itu Murah, yang Mahal Itu Biaya Pamer ISBN : 978-602-56811-3-5	Des 2022	168	LovRinz Publishing
16	Literasi Budaya “Mikul Dhuwur Mendhem Jero	Des 2022	146	LovRinz Publishing
17	Literasi Digital “Is It Bad or Good Habits?	Des 2022	152	LovRinz Publishing
18	Literasi untuk Semua	Des 2022	98	LovRinz Publishing
19	Jejak Cinta (Antologi Cerpen) ISBN: 978-623-5897-03-5	Mei 2022	240	El Nisa Media Utama
20	Anak-anak Pinggiran (Antologi Cerpen) ISBN: 978-623-5897-02-8	Mei 2022	220	El Nisa Media Utama
21	Dipaksa Bertahan ISBN: 978-623-92147-9-1	Des 2021	230	El Nisa Media Utama
22	Menguak Tabir Pandemi Covid-19 ISBN: 978-623-92147-3-9	Des 2021	220	El Nisa Media Utama
23	Akankah Pandemi Covid-19 Berakhir? ISBN: 978-623-92147-8-4	Des 2021	180	El Nisa Media Utama
24	Aku Pilih Kamu (2 jilid) (Antologi Cerpen) ISBN: 978-623-92147-6-0	Jun 2021	300	El Nisa Media Utama
25	Perempuan Terakhir (Antologi Puisi) ISBN: 978-623-92147-4-6	Mei 2021	186	El Nisa Media Utama
26	Milenial Menguak Tabir Covid-19 ISBN: 978-623-5897-00-	Feb 2021	168	El Nisa Media Utama
27	50% Anak Muda Pilih: Jelek tapi Kaya daripada Cakap tapi Miskin ISBN: 978-623-92147-2-2	Feb 2020	284	El Nisa Media Utama
28	Negeri hancur akibat korupsi ISBN: 978-623-90958-7-1	Nov 2019	194	El Nisa Media Utama
29	Apa Enaknya Sih jadi Koruptor? ISBN: 978-623-90958-8-8	Nov 2019	180	El Nisa Media Utama
30	Politik dalam Persfektif Anak Kampus ISBN: 978-602-52737-6-6	Jun 2019	120	El Nisa Media Utama
31	Cinta Sang Politikus (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-53428-6-8	Jun 2019	164	El Nisa Media Utama
32	Aku Salah Mencintaimu (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-53428-5-1	Mei 2019	176	El Nisa Media Utama
33	Jakarta di Atas Kertas (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-53428-1-3	Feb 2019	224	El Nisa Media Utama
34	Politik Orang Susah ISBN: 978-602-52737-6-6	Nov 2018	278	El Nisa Media Utama
35	Sentimen Bahasa Politik ISBN:978-602-52737-8-0	Nov 2018	166	El Nisa Media Utama
36	Noda di Ruang Kelas (Antologi Cerpen)  ISBN: 978-602-52737-2-8	Nov 2018	210	El Nisa Media Utama
37	Jangan Mencintai Perempuan Biasa (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-52737-1-1	Mei 2018	164	El Nisa Media Utama
38	Cerita Bibir di Atas Tangan (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-52737-0-4	Jan 2018	184	El Nisa Media Utama
39	Oasis dari Kampus ISBN: 978-602-52737-3-5	Mar 2018	242	El Nisa Media Utama
40	Resonansi Cinta yang Terbelah ISBN: 978-602-1169-27-8	Jun 2016	194	El Nisa Publisher
41	Bedah Teks Ujaran kebencian ISBN: 978-602-52737-4-2	Des 2017	195	Nisa Media Utama
42	Kenapa Kau Membenciku (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-6588-21-0	Jun 2017	184	Rafferty Publishing House
43	Cinta Perempuan Senja (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-6588-18-0	Jun 2017	243	Rafferty Publishing House
44	Bukan Senyuman Terakhir (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-1169-24-7	Jun 2016	242	El Nisa Publisher
45	Bahasa di Panggung Politik: Antara Kasta dan Nista ISBN: 978-602-6777-34-8	2016	198	El-Markazi Sukses Grup
46	Surti Tak Mau Gelap Mata (Antologi Cerpen)	Jul 2015	168	El Nisa Publisher
47	Hati yang Mencari Ibu (Antologi Cerpen)	Mei 2015	282	El Nisa Publisher
48	Komptensi Menulis Kreatif	Apr 2015	120	Ghalia Indonesia
49	Tiada Kata Dusta untuk Presiden ISBN: 978-602-1169-15-5	Des 2014	120	El Nisa Publisher
50	Di Balik Jendela Kampus (Antologi Cerpen)	Jul 2014	184	El Nisa Publisher
51	Kecupan di Pintu Langit (Antologi Cerpen) ISBN: 978-602-1169-01-8	Mei 2014	234	El Nisa Publisher
52	Surti Bukan Perempuan Metropolis (Antologi Cerpen)	Mar 2014	148	El Nisa Publisher
53	Bunga Rampai Problematika Bahasa Indonesia	Okt 2013	188	Media Pustaka
54	Potret Orang-orang Metropolitan (Antologi Puisi) ISBN: 978-602-14142-2-4	2013	142	El Nisa Publisher
55	Perempuan: Dimana Mereka (Antologi Puisi) ISBN: 978-602-19030-2-5	2012		Pena utama
56	Kata Anak Muda (Antologi Puisi)	2011	132	-
57	Jurnalistik terapan ISBN: 978-979-450-576-2	Feb 2010	140	Ghalia Indonesia

 

Ada banyak hal yang menunggu untuk ditulis, begitulah prinsip Syarifudin Yunus dalam menulis buku. Menurutnya, menulis buku memiliki nilai dalam pengembangan diri dan kredibilita. Bahkan menulis buku juga menjadi alat introspeksi diri sekaligus untuk memperpanjang “usia” dengan berbagi bacaan kepada orang lain.  Dan pada akhirnya, menulis buku adalah bukti bahwa sesorang masih hidup, baik dalam dunia akademik, profesional, maupun sosial. Sebagai bukti kesungguhan untuk menulis.

 

Terakhir, Syarifudin Yunus menulis buku sebagai bentuk kontribusi dan warisan. Tidak semua orang meninggalkan sesuatu yang nyata bagi dunia. Tapi buku bisa menjadi salah satu cara sederhana untuk memberi dampak dan menebar manfaat. Entah itu berupa ilmu, inspirasi, atau pengalaman hidup, sebab tulisan dapat menyentuh orang lain yang mungkin tidak pernah kita temui, namun merasakan manfaat dari apa yang kita bagikan.

 

Menulis buku adalah wujud “scripta manent verba volant”, apa yang ditulis akan abadi; apa yang diucap akan hilang. Salam literasi #MenulisBuku #Syarifidin Yunus #AyoMenulis