Dari persfektif literasi, orang bisa terlihat baik saat semuanya berjalan sesuai keinginannya. Asal semua yang berjalan sesuai harapannya, pasti baik. Tapi coba lihat, bagaimana saat sia kecewa? Saat tidak diuntungkan, ketika tidak mendapatkan yang dia mau? Di situlah karakter asli seseorang keluar. Jadi, kondisi ini patut dipertimbangkan dalam pergaulan atah hubungan kerja.
Memang, membaca orang itu
bukan soal insting semata. Tapi soal mau memperhatikan pola. Gimana reaksinya
atas hal-hal yang sesuai harapan dan tidak sesuai harapan. Apakah dia
konsisten? Apakah ucapannya sejalan dengan tindakannya? Dan apakah dia
menghargai orang lain atau hanya di saat butuh saja?
Semua orang bisa terlihat
baik di momen tertentu. Tapi tidak semua orang bisa konsisten dalam waktu lama.
Masalahnya, banyak orang yang sudah melihat tanda-tandanya. Tapi memilih untuk
mengabaika karakternya. Karena berharap orang itu akan berubah.
Padahal kenyataannya
sederhana. Orang tidak akan berubah hanya karena kita menyenanginya. Orang
tidak akan berubah saat harapannya tidak tercapai. Jadi sebelum terlalu jauh, belajarlah
pelan-pelan tentang karakter orang. Utamanya orang-orang di dekat kita, karena
lingkungan dekat sangat berpengaruh besar membentuk pikiran dan perilaku kita. Amati,
saring, lalu jujur pada apa yang kita lihat. Bila baik yang pertahankan, bila
buruk ya tinggalkan.
Seperti orang yang membaca
buku, ada yang sesekali ada yang jadi kebiasaan. Ada yang tetap membaca buku
sekalipun di tempat sepi. Tapi tidak sedikit orang yang membaca buku di saat
ramai. Karena membaca buku, bisa jadi alat pembentuk “image”. Biar dibilang apa
saat kita membaca buku? Ada yang menjadikan membaca buku untuk pujian dan
popularitas. Tapi ada juga yang tetap membaca buku secara diam-diam, tanpa
perlu validasi dari orang lain atau mana pun.
Itulah pentingnya “membaca”. Karena
sekali kita salah membaca, maka yang kita hadapi bukan cuma kecewa. Tapi waktu
yang terbuat percuma dan tidak bisa diulang lagi. Salam literasi!
.jpg)




.jpg)
.jpg)






.jpg)
.jpg)


